Eksport: krótki esej na temat eksportu (573 słowa)
Oto Twój esej na temat eksportu!
Eksport jest najmniejszym zobowiązaniem ze strony firmy wchodzącej na rynek zagraniczny. Eksport na rynek zagraniczny to strategia, którą wiele firm śledzi na co najmniej część swoich rynków. Ponieważ wiele krajów nie oferuje wystarczająco dużych możliwości uzasadnienia lokalnej produkcji, eksportowanie pozwala firmie na centralne wytwarzanie swoich produktów na kilku rynkach, a tym samym na uzyskanie korzyści skali.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: alleghenysc.org/wp-content/uploads/2012/02/Transport.jpg
Eksport jest najbardziej tradycyjnym sposobem wejścia na rynek zagraniczny. Eksport polega na tym, że można skoncentrować operacje produkcyjne w jednym miejscu, co może prowadzić do oszczędności skali. Wiele firm z różnych branż stwierdziło, że skoncentrowane operacje produkcyjne zapewniają im przewagę kosztową i jakościową nad alternatywą zdecentralizowanej produkcji. Oczywiście takie podejście ma potencjalny minus - menedżerowie w fabrykach znajdujących się daleko od klientów eksportujących mogą nie reagować na potrzeby i potrzeby klientów.
Część decyzji eksportowej i lokalnej produkcji jest ćwiczeniem w zakresie analizy kosztów i prognozowania, które mogą ułatwić zaawansowane techniki nauki zarządzania w programowaniu liniowym. W rzeczywistości wiele firm opracowało modele zaopatrzeniowe, które uwzględniają wszystkie czynniki kosztowe i obliczają najtańsze źródło zaopatrzenia w rynki.
Decyzja o wywozie lub produkcji w kraju docelowym nie powinna zmieniać podstawowego programu marketingowego dla produktu na rynku. Pamiętaj, że istotne jest wyraźne rozróżnienie planu zaopatrzenia i planu marketingowego, tak aby każdy otrzymał pełną uwagę, niezależnie od źródła dostawy produktu na rynek
Eksportowanie jest odpowiednią strategią, gdy przeważa jeden z następujących warunków:
1) Wielkość zagranicznego biznesu nie jest wystarczająco duża, by uzasadnić produkcję na rynku zagranicznym.
2) Koszt produkcji na rynku zagranicznym jest wysoki.
3) Rynek zagraniczny charakteryzuje się wąskimi gardłami produkcyjnymi, takimi jak problemy infrastrukturalne, problemy z dostawami materiałów itp.
4) Istnieje polityczne lub inne ryzyko związane z inwestowaniem w obcym kraju.
5) Spółka nie ma stałego interesu na danym rynku zagranicznym lub nie ma gwarancji, że rynek będzie dostępny przez długi czas.
6) Zagraniczny kraj nie faworyzuje inwestycji zagranicznych.
7) Licencjonowanie lub wytwarzanie umów nie stanowi lepszej alternatywy.
Eksport jest oczywiście jednym z ważnych sposobów globalizacji. Wraz z liberalizacją gospodarczą pojawiło się środowisko globalizacji indyjskiego eksportu. W prawdziwie globalnym otoczeniu eksport będzie również bardzo globalny; pozyskiwanie środków finansowych, materiałów i środków zarządzania będzie globalne, oparte wyłącznie na względach biznesowych.
W rzeczywistości na początku lat pięćdziesiątych pozycja gospodarcza Indii była znacznie lepsza niż w większości krajów. Wśród krajów rozwijających się Indie miały stosunkowo szeroką strukturę przemysłową i znaczny udział w rynkach eksportowych dla kilku towarów. Jednak nie można było skorzystać z tej pozycji ze względu na brak skutecznej strategii rozwoju eksportu. Indie mają potencjał znacznego zwiększenia eksportu wielu produktów, jeśli zostaną podjęte odpowiednie środki. W rzeczywistości w przypadku wielu produktów kilka innych krajów rozwijających się, które rozpoczęły eksport później niż Indie, znacznie wyprzedziło Indie, a postępy Indii były powolne.
Ogólnie rzecz biorąc, ważnymi strategiami zwiększania dochodów z eksportu są: zwiększenie średniej realizacji wartości jednostkowej; zwiększenie ilości eksportu na istniejące rynki; eksportuj nowe produkty i rozwijaj nowe rynki.
