Badania zasobów ludzkich (HR): cechy, cele i techniki

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o funkcjach, celach, technikach, procesach, specjalnych funkcjach i potrzebach w zakresie badań nad zasobami ludzkimi (HR).

Cechy badań HR:

Z powyższych definicji wynikają następujące podkreślone funkcje:

(1) Badania w dziedzinie HR są dobrze zaplanowane i systematycznie opracowywane w celu obiektywnej analizy.

(2) Analizuje i analizuje fakty oraz poszerza wiedzę.

(3) Ma na celu rozwiązywanie problemów personalnych.

Aby badania w zakresie zasobów ludzkich były skuteczne, należy odpowiednio prowadzić dokumentację personelu, aby oceniać programy HR i formułować polityki.

Cele badań nad zasobami ludzkimi:

Badania HR najskuteczniej rozwijają praktyki HR i wspierają działania HR.

Oto cele lub badania HR:

(1) Ma na celu ocenę obecnego stanowiska w danym obszarze badań.

(2) Ułatwia prognozowanie przyszłych zdarzeń i wzorców zachowań.

(3) Ocena obecnych programów, praktyk i polityk jest możliwa dzięki badaniom HR.

(4) Przygotowuje obiektywną podstawę do przeglądu aktualnych programów, praktyk i polityk organizacyjnych.

(5) Wytycza sposoby i środki służące regularnemu budowaniu zdolności i postaw pracowników.

(6) Ułatwia ocenę proponowanych polityk i programów w zakresie zasobów ludzkich.

(7) Ułatwia zmianę, umożliwia kierownictwu zastąpienie starych technik nowymi.

Techniki badawcze:

Techniki badawcze zarządzania zasobami ludzkimi są następujące:

(1) Badania historyczne:

Wcześniejsze zapisy służą temu celowi. Wszystkie renomowane organizacje prowadzą ewidencję swoich pracowników, odnosząc się do kilku aspektów stwarzających problemy, takie jak wypadki, płace i struktura płac, rotacja pracowników, absencja, wydajność, urlopy itp. Badacze badają przeszłe zapisy i szukają informacji, przeprowadzając wywiady z obecnymi i przeszłymi pracownikami. Ta metoda ułatwia systematyczne badanie przez dość długi czas.

(2) Ankieta:

Badania ankietowe są stosunkowo niedrogie i umożliwiają zbieranie dużych próbek opinii dotyczących odszkodowań, rokowań zbiorowych, pracy, jakości życia zawodowego i tak dalej. Polega na przygotowaniu serii pytań dotyczących obszaru badań. Wybrana jest odpowiednia próba osób, które wypełniają informacje zawarte w kwestionariuszu, a następnie są analizowane i obliczane w celu wyciągnięcia wniosków. Ta metoda cierpi na ograniczenie błędnej interpretacji pytań. Ale ankieta używa dużych próbek, niektóre mogą źle interpretować pytania, większość nie. Metoda ankiety jest wykorzystywana w różnych sytuacjach, w których biorą udział ludzie i organizacje. Ta metoda jest czasochłonna.

(3) Studia przypadków:

Dzięki metodzie studium przypadku możliwe jest systematyczne i dogłębne badanie istotnego związku w danych okolicznościach. Dogłębna analiza studiów przypadków może doprowadzić do szerokiego zastosowania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i relacji z ludźmi.

(4) Badania statystyczne:

Statystyki są szeroko stosowane w badaniach. W ramach tej metody podejmowane są zbieranie, klasyfikacja, analiza i interpretacja danych. Różne metody statystyczne, takie jak: średnia, tryb, mediana, beznamiętność, korelacja i regresja, trendy, prawdopodobieństwo, chi kwadrat, numery indeksów są używane do wyciągania statystycznych wniosków. Wraz z pojawieniem się komputerów metody statystyczne są coraz częściej stosowane w czasach współczesnych.

(5) Modele matematyczne:

Modele matematyczne są używane do wyjaśnienia konkretnych zależności między zmiennymi. Komputery wykorzystują modele matematyczne szeroko stosowane w badaniach nad zarządzaniem. Matematyka pomaga w analizowaniu złożonej zależności między zmiennymi, a podejmowanie decyzji jest proste i skuteczne.

(6) Modele symulacyjne:

Modele symulacyjne są oparte na teoriach. Metody te stosowane są w zamówieniach i szkoleniach personelu, układach zbiorowych oraz w badaniu problemów związanych z produkcją i kontrolą zapasów.

(7) Badania terenowe lub działania:

W tej metodzie badane jest zachowanie członków organizacji. Jest to przydatna metoda badania zachowań grupowych w organizacji.

Proces badań HR:

Organizacja składa się z ludzi tam pracujących. W miejscu pracy mają wiele pretensji lub problemów, które prowadzą do procesu badań HR w celu znalezienia rozwiązań dla ich zapobiegania.

Badania HR przebiegają przez kilka kroków wymienionych poniżej:

(1) Formułowanie problemu

(2) Formułowanie hipotezy

(3) Ustawianie celów

(4) Projekt zapytania

(5) Metodologia badań

(6) Gromadzenie danych

(7) Analiza i interpretacja danych

(8) Przygotowanie raportu

Specjalne funkcje badań HR:

Istnieją pewne szczególne cechy HR Research.

Są one wymienione poniżej:

(1) Badania w zakresie zasobów ludzkich są celowe.

(2) Jest obiektywny. Uznaje ograniczenia, uprzedzenia lub uprzedzenia w swoim procesie.

(3) Jest systematyczny. Wykorzystuje naukową metodologię badań.

(4) Jest oszczędny. Badania przeprowadzone w celu znalezienia rozwiązania problemów Zasobów Ludzkich przy minimalnych kosztach.

(5) HR jest prowadzony przez różnych naukowców w tym samym czasie.

(6) Badania w dziedzinie HR są dobrze zaplanowane i odpowiednio zaprojektowane.

(7) Badania HR są prowadzone systematycznie.

(8) Poprzez badania w zakresie HR dodaje się wiedzę.

Potrzeba badań nad zasobami ludzkimi:

Badania HR są niezbędne w rozwiązywaniu wielu problemów związanych z zasobami ludzkimi.

Potrzeba badań HR wynika z następujących przyczyn:

(1) Każda gałąź wiedzy rozwija się szybciej, co prowadzi do zmian w postrzeganiu, nastawieniu ludzi. Podkreśla to potrzebę badań w zakresie zasobów ludzkich, aby znaleźć rozwiązania nowych problemów związanych z zasobami ludzkimi. Jednak to również buduje istniejącą wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

(2) Dzięki badaniom HR możliwe są nowe metody oceny polityk, programów i praktyk HR.

(3) Obecne polityki i praktyki HR mogą być oceniane i wdrażane w świetle nowych metod dostarczanych przez badania HR.

(4) Problemy związane z zasobami ludzkimi pojawiają się z powodu niezadowolenia pracowników z różnych kwestii prowadzących do sporów branżowych. Dzięki badaniom HR można przewidzieć problemy i zapewnić rozwiązania w celu ich zapobiegania.