Wymiary interakcyjne i elementy strukturalne sieci przedsiębiorczości
Wymiar interakcyjny i elementy strukturalne sieci przedsiębiorczości!
Aby lepiej zrozumieć sieci przedsiębiorczości, należy wziąć pod uwagę wymiary interakcyjne i elementy strukturalne sieci.
Pomoże Ci to zrozumieć, jak tworzyć i zarządzać siecią, a następnie możesz odkrywać zalety efektywnej sieci.
Wiele teorii dotyczących profesjonalnych sieci zostało opracowanych na podstawie analizy sieci społecznościowych, ale większość konstrukcji okazała się prawdziwa w kontekście sieci biznesowych lub zawodowych. Niektóre wymiary sieci są omówione tutaj.
Zamocowanie:
Anchorage odnosi się do centralnego punktu sieci. Każda osoba jest centralnym punktem swojej sieci. Podobnie przedsiębiorca jest centralnym punktem swojej profesjonalnej sieci. Czasami sieć może być taka, że to nie przedsiębiorca, ale organizacja przedsiębiorcza jest centralnym punktem sieci.
Gęstość:
Jest to miara stopnia, w jakim przedsiębiorca jest podłączony do sieci. Wskazanie gęstości można uzyskać od prędkości, z jaką informacja przemieszcza się przez sieć.
Zasięg:
Zasięg odnosi się do liczby osób mających bezpośredni kontakt z przedsiębiorcą (kotwicowisko). Ponadto heterogeniczność tych osób określi zasięg sieci. Wąski zakres ograniczy możliwości dostępne przedsiębiorcy.
Osiągalność:
Osiągalność jest miarą tego, jak daleko i jak łatwo przedsiębiorca może skontaktować się z innymi ludźmi i organizacjami. Obejmuje to wszystkie relacje, które należy uwzględnić podczas oceny sieci. Dlatego uwzględniono także sieci innych osób w sieci przedsiębiorcy.
Brokerzy:
To nie znaczy tylko, że zawodowiec się zepsuł? W sieci jest wiele osób, które są w znacznym stopniu połączone w sieć i mogą działać jako łączniki, wprowadzając przedsiębiorcę do innych osób, z którymi są połączone w sieci i z którymi przedsiębiorca nie ma bezpośredniego związku.
Zawartość:
Odnosi się to do przyczyny tego związku. Czy znasz tę osobę, ponieważ pracowałeś wspólnie lub dzielisz wspólne zainteresowania zawodowe lub z powodu relacji dostawcy z dostawcą? Powszechne jest posiadanie więcej niż jednego powodu powiązań.
Intensywność:
Odnosi się to do siły więzi między osobami połączonymi siecią. Można go zdefiniować jako "stopień, w jakim jednostki są przygotowane do honorowania zobowiązań lub mogą swobodnie korzystać z praw wynikających z ich powiązania z inną osobą" (Mitchell 1973). Intensywność wskazuje, w jakim stopniu dana osoba jest gotowa, aby pomóc lub przyjąć inną osobę.
Trwałość:
Wskazuje czas trwania związku. Różni członkowie w sieci znali kotwicę przez różną długość czasu. Trwałość zależy od treści relacji i stopnia, w jakim jednostki postrzegają związek jako satysfakcjonujący.
Częstotliwość:
Częstotliwość odnosi się do ilości czasu poświęconego przez osobę na związek, w tym liczby interakcji. Będzie to miało formę rozmów telefonicznych, e-maili i spotkań twarzą w twarz. Częstotliwość i trwałość są często używane jako wskaźniki intensywności relacji.
Kierunek:
Ten wymiar wskazuje na równowagę sił w relacji. Oczywiście w relacji między szefem a podwładnym podwładny znajdzie się w bardziej bezbronnej sytuacji. Kierunek wskazuje również przepływ żądań lub przysług w ramach relacji.
Niektóre z omówionych powyżej wymiarów mają znaczenie tylko wtedy, gdy omawia się całą sieć, ale istnieje kilka wymiarów, które mają zastosowanie do określonej relacji. Sumę całkowitą takiego wymiaru dla wszystkich relacji w sieci można przyjąć, aby reprezentować ten wymiar dla sieci.