Wymiary interakcyjne i elementy strukturalne sieci przedsiębiorczości

Wymiar interakcyjny i elementy strukturalne sieci przedsiębiorczości!

Aby lepiej zrozumieć sieci przedsiębiorczości, należy wziąć pod uwagę wymiary interakcyjne i elementy strukturalne sieci.

Pomoże Ci to zrozumieć, jak tworzyć i zarządzać siecią, a następnie możesz odkrywać zalety efektywnej sieci.

Wiele teorii dotyczących profesjonalnych sieci zostało opracowanych na podstawie analizy sieci społecznościowych, ale większość konstrukcji okazała się prawdziwa w kontekście sieci biznesowych lub zawodowych. Niektóre wymiary sieci są omówione tutaj.

Zamocowanie:

Anchorage odnosi się do centralnego punktu sieci. Każda osoba jest centralnym punktem swojej sieci. Podobnie przedsiębiorca jest centralnym punktem swojej profesjonalnej sieci. Czasami sieć może być taka, że ​​to nie przedsiębiorca, ale organizacja przedsiębiorcza jest centralnym punktem sieci.

Gęstość:

Jest to miara stopnia, w jakim przedsiębiorca jest podłączony do sieci. Wskazanie gęstości można uzyskać od prędkości, z jaką informacja przemieszcza się przez sieć.

Zasięg:

Zasięg odnosi się do liczby osób mających bezpośredni kontakt z przedsiębiorcą (kotwicowisko). Ponadto heterogeniczność tych osób określi zasięg sieci. Wąski zakres ograniczy możliwości dostępne przedsiębiorcy.

Osiągalność:

Osiągalność jest miarą tego, jak daleko i jak łatwo przedsiębiorca może skontaktować się z innymi ludźmi i organizacjami. Obejmuje to wszystkie relacje, które należy uwzględnić podczas oceny sieci. Dlatego uwzględniono także sieci innych osób w sieci przedsiębiorcy.

Brokerzy:

To nie znaczy tylko, że zawodowiec się zepsuł? W sieci jest wiele osób, które są w znacznym stopniu połączone w sieć i mogą działać jako łączniki, wprowadzając przedsiębiorcę do innych osób, z którymi są połączone w sieci i z którymi przedsiębiorca nie ma bezpośredniego związku.

Zawartość:

Odnosi się to do przyczyny tego związku. Czy znasz tę osobę, ponieważ pracowałeś wspólnie lub dzielisz wspólne zainteresowania zawodowe lub z powodu relacji dostawcy z dostawcą? Powszechne jest posiadanie więcej niż jednego powodu powiązań.

Intensywność:

Odnosi się to do siły więzi między osobami połączonymi siecią. Można go zdefiniować jako "stopień, w jakim jednostki są przygotowane do honorowania zobowiązań lub mogą swobodnie korzystać z praw wynikających z ich powiązania z inną osobą" (Mitchell 1973). Intensywność wskazuje, w jakim stopniu dana osoba jest gotowa, aby pomóc lub przyjąć inną osobę.

Trwałość:

Wskazuje czas trwania związku. Różni członkowie w sieci znali kotwicę przez różną długość czasu. Trwałość zależy od treści relacji i stopnia, w jakim jednostki postrzegają związek jako satysfakcjonujący.

Częstotliwość:

Częstotliwość odnosi się do ilości czasu poświęconego przez osobę na związek, w tym liczby interakcji. Będzie to miało formę rozmów telefonicznych, e-maili i spotkań twarzą w twarz. Częstotliwość i trwałość są często używane jako wskaźniki intensywności relacji.

Kierunek:

Ten wymiar wskazuje na równowagę sił w relacji. Oczywiście w relacji między szefem a podwładnym podwładny znajdzie się w bardziej bezbronnej sytuacji. Kierunek wskazuje również przepływ żądań lub przysług w ramach relacji.

Niektóre z omówionych powyżej wymiarów mają znaczenie tylko wtedy, gdy omawia się całą sieć, ale istnieje kilka wymiarów, które mają zastosowanie do określonej relacji. Sumę całkowitą takiego wymiaru dla wszystkich relacji w sieci można przyjąć, aby reprezentować ten wymiar dla sieci.