Organizacja działu materiałów: 3 możliwe typy

Ten artykuł rzuca światło na trzy możliwe typy działu organizacji materiałów. Możliwe typy to: 1. Organizacja według funkcji 2. Organizacja według lokalizacji 3. Organizacja według produktu.

Dział materiałów Typ # 1. Organizacja według funkcji:

Zasadniczo oznacza to, że organizacja opiera się na specjalizacji. Taki schemat organizacyjny pokazano poniżej:

Tutaj kierownik transportu, kierownik ds. Zakupów, kierownik kontroli zapasów i kierownik sklepu są wyspecjalizowani w swoich liniach. Zaletą tego systemu jest to, że wykorzystuje się wysoko opłacanych ludzi.

Są jednak i wady. Po pierwsze, człowiek zajmujący się tym samym tematem, raz za razem, może cierpieć z nudów. Po drugie, jeśli praca staje się zbyt wyspecjalizowana, wszyscy mają skłonność do "przerzucania pieniędzy" i unikania odpowiedzialności za rozwiązanie problemu, który nie jest częścią rutynowej pracy.

Dział materiałów Typ # 2. Organizacja według lokalizacji:

Dotyczy to firm posiadających zakłady zlokalizowane w różnych miejscach. Schemat organizacyjny pokazano poniżej:

Zaletą takiej organizacji jest to, że rzeczy będą się szybko poruszać i będzie ciągłość dostaw. Jednak jedną wadą jest to, że ceny produktów mogą nie być takie same w różnych zakładach w tym samym czasie.

Dział materiałów Typ # 3. Organizacja według produktu:

Ten typ organizacji występuje w firmach zajmujących się większą liczbą produktów końcowych i tam, gdzie niezbędna jest specjalistyczna wiedza na temat różnych rodzajów surowców wymaganych dla tych produktów.

Schemat organizacyjny pokazano poniżej:

Zwykle schemat organizacyjny działu zarządzania materiałami stanowi połączenie wszystkich tych różnych schematów organizacyjnych. Ponieważ taki wykres jest skomplikowany, nie jest tutaj prezentowany.