Firmy partnerskie: definicja, cechy, zalety i wady

Firmy partnerskie: definicja, cechy, zalety i wady!

Definicja:

Właścicielowa własność cierpi z powodu pewnych ograniczeń, takich jak ograniczone zasoby, ograniczone umiejętności i nieograniczona odpowiedzialność. Ekspansja w biznesie wymaga więcej kapitału i umiejętności menedżerskich, a także wiąże się z większym ryzykiem. Właściciel nie może spełnić tych wymagań. To wezwanie dla większej liczby osób spotyka się, ma różne krawędzie i rozpoczyna działalność. Na przykład osoba, która nie ma umiejętności kierowniczych, ale może mieć kapitał.

Inną osobą, która jest dobrym menedżerem, ale może nie mieć kapitału. Kiedy te osoby spotykają się, łączą kapitał i umiejętności oraz organizują firmę, nazywa się to partnerstwem. Partnerstwo rośnie głównie z powodu ograniczeń lub wad własności.

Rozważmy kilka definicji partnerstwa:

Ustawa o partnerstwie indyjskim z 1932 r., Sekcja 4, definiuje partnerstwo jako "relację między osobami, które zgodziły się dzielić zyski z działalności prowadzonej przez wszystkich lub którekolwiek z nich działających na rzecz wszystkich". Ustawa o jednolitym partnerstwie Stanów Zjednoczonych określiła partnerstwo "jako stowarzyszenie dwóch lub więcej osób do prowadzenia jako współwłaściciele firmy prowadzącej działalność zarobkową".

Według JL Hansona "partnerstwo jest formą organizacji biznesowej, w której dwie lub więcej osób, do dwudziestu osób, łączy się, aby podjąć jakąś formę działalności gospodarczej". Teraz możemy zdefiniować partnerstwo jako stowarzyszenie dwóch lub więcej osób, które zgodziły się dzielić zyski biznesu, który razem prowadzą. Ta działalność może być prowadzona przez wszystkich lub kogokolwiek działającego na rzecz wszystkich.

Osoby, które są właścicielami firmy partnerskiej, są indywidualnie nazywane "partnerami" i wspólnie nazywa się je "firmą" lub "firmą partnerską". Nazwa, pod którą prowadzona jest działalność partnerska, nosi nazwę "Nazwa firmy". W pewnym sensie firma jest jedynie skrótem dla partnerów.

Główne cechy:

W oparciu o powyższe definicje możemy teraz wymienić najważniejsze cechy partnerskiej formy własności / organizacji przedsiębiorstwa w bardziej uporządkowany sposób, jak następuje:

1. Więcej osób:

W odniesieniu do własności, do działalności bankowej powinny być zaangażowane co najmniej dwie osoby, maksymalnie 10 osób, a dwadzieścia w przypadku przedsiębiorstw niebankowych w spółkę osobową.

2. Podział zysków i strat:

Pomiędzy partnerami istnieje porozumienie dotyczące podziału zysków i strat poniesionych w związku partnerskim.

3. Stosunek umowny:

Partnerstwo powstaje w wyniku porozumienia - ustnego lub pisemnego - pomiędzy partnerami.

4. Istnienie legalnego biznesu:

Partnerstwo powstaje w celu prowadzenia legalnej działalności i dzielenia się zyskami lub stratami. Jeśli celem jest na przykład wykonywanie niektórych dzieł charytatywnych, nie jest to traktowane jako partnerstwo.

5. Najwyższa Dobra Wiara i Uczciwość:

Firma partnerska opiera się wyłącznie na najlepszej wierze i zaufaniu pomiędzy partnerami.

6. Nieograniczona odpowiedzialność:

Podobnie jak w przypadku właścicieli, każdy z partnerów ponosi nieograniczoną odpowiedzialność w firmie. Oznacza to, że jeżeli aktywa spółki partnerskiej nie spełnią zobowiązań firmy, do tego celu zostaną również wykorzystane prywatne aktywa partnerów.

7. Ograniczenia w przekazywaniu udziałów:

Żaden partner nie może przekazać swojego udziału żadnej osobie zewnętrznej bez uzyskania zgody wszystkich pozostałych partnerów.

8. Relacja Principal-Agent:

Firma partnerska może być prowadzona przez wszystkich partnerów lub dowolną z nich działającą na wszystkich. Przy transakcjach firmy każdy partner ma prawo reprezentować firmę i innych partnerów. W ten sposób partner jest przedstawicielem firmy i innych partnerów.

Zalety:

Jako własność biznesowa partnerstwo oferuje następujące korzyści:

1. Łatwa formacja:

Partnerstwo to porozumienie umowne między partnerami w zakresie prowadzenia przedsiębiorstwa. Stąd stosunkowo łatwo jest formować. Formalności prawne związane z formacją są minimalne. Chociaż rejestracja partnerstwa jest pożądana, ale nie obowiązkowa.

2. Więcej dostępnych kapitału:

Widzieliśmy właśnie, że jednoosobowe przedsiębiorstwo cierpi z powodu ograniczenia ograniczonych funduszy. Partnerstwo rozwiązuje ten problem w dużym stopniu, ponieważ obecnie istnieje więcej niż jedna osoba, która zapewnia fundusze przedsiębiorstwu. Zwiększa również zdolność kredytową firmy. Co więcej, instytucje kredytowe odczuwają również mniejsze ryzyko związane z przyznaniem kredytu partnerstwu niż właścicielowi, ponieważ ryzyko straty rozłożone jest na wielu partnerów, a nie tylko na jednego. .

3. Połączony talent, osąd i umiejętności:

Ponieważ w partnerstwie jest więcej niż jeden właściciel, wszyscy partnerzy biorą udział w podejmowaniu decyzji. Zazwyczaj partnerzy są łączeni z różnych wyspecjalizowanych obszarów, aby wzajemnie się uzupełniać. Na przykład, jeśli jest trzech partnerów, jeden partner może być specjalistą w dziedzinie produkcji, innym w finansach, a trzeci w marketingu. Daje to firmie przewagę kolektywnej wiedzy fachowej w podejmowaniu lepszych decyzji. Tak więc stara maksyma "dwóch głów to coś więcej niż jeden" trafnie odnosi się do partnerstwa.

4. Dyfuzja ryzyka:

Właśnie zauważyłeś, że wszystkie straty ponosi wyłącznie jedyny właściciel, ale w przypadku partnerstwa straty firmy są dzielone przez wszystkich partnerów zgodnie z uzgodnionym stosunkiem podziału zysków. Zatem udział strat w przypadku każdego partnera będzie niższy niż w przypadku właściciela.

5. Elastyczność:

Podobnie jak działalność gospodarcza, firma partnerska również jest elastyczna. Partnerzy mogą z łatwością docenić i szybko reagować na zmieniające się warunki. Żadna gigantyczna organizacja biznesowa nie zdoła tak szybko i twórczo zareagować na nowe możliwości.

6. Przewaga podatkowa:

Stawki podatkowe obowiązujące w stosunku do partnerstwa są niższe niż firmy i formy własności przedsiębiorstw.

Niedogodności:

Pomimo powyższych zalet, istnieją również pewne wady związane z formą partnerstwa organizacji biznesowych.

Opisy tych wad / wad są następujące:

1. Nieograniczona odpowiedzialność:

W firmie partnerskiej odpowiedzialność partnerów jest nieograniczona. Podobnie jak w przypadku własności, osobiste aktywa partnerów mogą być zagrożone, jeśli firma nie może spłacić swoich długów.

2. Instytucja podzielona:

Czasami wcześniej stwierdzona maksyma dwóch głów lepsza niż jedna może zmienić się w "zbyt wielu kucharzy psuje rosół". Każdy partner może wywiązać się ze swoich obowiązków w swoim konkretnym obszarze. Ale w przypadku obszarów takich jak formułowanie polityki dla całego przedsiębiorstwa, istnieją szanse na konflikty między partnerami. Nieporozumienia między partnerami w sprawach dotyczących przedsiębiorstw zniszczyły wiele partnerstw.

3. Brak ciągłości:

Śmierć lub wycofanie jednego partnera powoduje, że partnerstwo dobiega końca. Pozostaje więc niepewność co do ciągłości partnerstwa.

4. Ryzyko nałożenia uprawnień:

Każdy partner jest przedstawicielem firmy partnerskiej. Stąd podejmowane przez niego decyzje wiążą wszystkich partnerów. Czasami niekompetentny partner może udzielić firmie trudności, podejmując błędne decyzje. Ryzyko związane z decyzjami podjętymi przez jednego partnera ponoszą również inni partnerzy. Wybór partnera biznesowego jest więc bardzo podobny do wyboru partnera życiowego partnera.