Forma partnerstwa biznesowego: zalety i wady

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o formule partnerstwa. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: 1. Zalety partnerstwa 2. Wady partnerstwa.

Zalety partnerstwa:

Organizacja partnerska ma następujące zalety:

1. Obiekt formacji:

Partnerstwo takie jak indywidualne przedsiębiorstwo można łatwo utworzyć i łatwo je rozwiązać. Wszystko, czego potrzeba, to porozumienie między partnerami. Procedura rejestracji jest prosta i rejestracja nie jest obowiązkowa.

2. Większe zasoby:

Ponieważ partnerstwo jest kombinacją kilku osób, może mieć wyższą siłę pozyskiwania kapitału. W ramach partnerstwa możemy gromadzić oszczędności wielu osób, a połączenie będzie miało większą zdolność pożyczkową niż pojedynczego inwestora.

3. Wyższa władza menedżerska:

W połączeniu wielu osób będziemy mieli wyższe kompetencje kierownicze. W ramach partnerstwa możemy połączyć zdolności menedżerskie, umiejętności techniczne itp., A kombinacja może efektywnie korzystać z usług ekspertów wielu partnerów.

4. Tajemnica biznesowa:

Sprawy biznesowe spółki nie wymagają jawności z mocy prawa, jak w przypadku spółek. Wszystkie sprawy firmy można utrzymywać w tajemnicy. Roczne sprawozdania finansowe nie muszą być utrzymywane w żadnej formie, a kontrola ksiąg rachunkowych również nie jest wymagana przez prawo.

5. Element osobisty:

Zapewniony jest osobisty element w biznesie oraz odpowiednia opieka i wydajność. Tak więc istnieje skuteczna motywacja do produkcji. Nadzór nad personelem można również skutecznie wykonywać, ponieważ partnerzy osobiście działają w zarządzaniu sprawami firmy.

6. Podpowiedź:

Decyzje w organizacji partnerskiej są dość szybkie, ponieważ partnerzy często spotykają się razem. Dzięki temu partnerstwo może skorzystać z nagłych okazji biznesowych.

7. Ochrona interesów mniejszościowych:

Udział mniejszości w spółce jest skutecznie chroniony przez prawo. W firmie partnerskiej każdy partner jest pewny głosu w zarządzaniu firmą. W przypadku braku porozumienia w ważnych sprawach mniejszość korzysta z prawa weta.

8. Mniejsze ryzyko:

Straty poniesione przez firmę zostaną podzielone między wszystkich partnerów, a zatem udział strat każdego partnera będzie niższy niż w przypadku jednoosobowej działalności.

9. Zdrowy wpływ nieograniczonej odpowiedzialności:

Zasada nieograniczonej odpowiedzialności pomaga na dwa sposoby: po pierwsze, partnerzy nie są lekkomyślni, ponieważ wiedzą, że lekkomyślność może zagrozić nawet ich prywatnej własności. Po drugie, łatwiej jest podnosić kredyty, ponieważ są one oferowane jako automatyczne zabezpieczenie kredytodawcy; może on zrealizować swoje należności z prywatnych osiedli partnerów, jeśli jest to wymagane. Tak więc partnerstwo ma zwykle dobrą zdolność kredytową.

Wady partnerstwa:

Pomimo wielu zalet, forma organizacji partnerskiej ma następujące wady.

1. Ograniczone zasoby:

Limit 20 na liczbę partnerów, ogranicza kwotę kapitału, który można podnieść. Obecnie fabryczny system produkcji i masowa dystrybucja wymagają ogromnego kapitału, który nie może być podniesiony przez partnerstwo.

2. Ograniczone przedsiębiorstwo:

Ponieważ nieograniczona odpowiedzialność rozciąga się na całą fortunę każdego partnera, partnerzy wydają się być zbyt ostrożni. Ogranicza to przedsiębiorstwo. Dlatego też obawy związane z partnerstwem są przydatne jedynie dla stosunkowo małych przedsiębiorstw.

3. Niestabilność:

Firma może nagle zakończyć się śmiercią lub niewypłacalnością jakiegokolwiek partnera. Partner może również położyć kres partnerstwu, sygnalizując zamiar przejścia na emeryturę.

4. Brak harmonii:

W firmie zawsze istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia tarć. Różnice zdań bardzo często skutkują dysharmonią i brakiem jednolitego zarządzania. Ta różnica często powoduje zakłócenia i ostateczne rozpuszczenie.

5. Brak zaufania publicznego:

Brak regulacji prawnych oraz fakt, że nie ma rozgłosu w odniesieniu do spraw spółki, zmniejsza do pewnego stopnia zaufanie publiczne.

6. Zagrożenia związane z nałożonym upoważnieniem:

Nieuczciwy lub niekompetentny partner może narazić firmę na trudności, ponieważ jego działania wiązałyby firmę i pozostałych partnerów. W ten sposób inni partnerzy będą musieli zapłacić za nieuczciwość partnera.

Podsumowując, partnerska forma organizacji jest najbardziej odpowiednia tam, gdzie wielkość biznesu jest porównywalnie mała, jest to organizacja, która może być adoptowana przez ludzi o równych zasobach i zdolnościach, którzy łączą swoje zasoby, kapitał i umiejętności i kierują nimi dla wspólnej korzyści wszyscy partnerzy.