Krótkie notatki na temat ekonomicznej wartości dodanej

Dodana wartość ekonomiczna:

EVA jest kamieniem węgielnym ukierunkowanych finansów. Jest to zarówno miara prawdziwych wyników ekonomicznych firmy, jak i strategia tworzenia bogactwa akcjonariuszy. Mówiąc prościej, EVA to zysk operacyjny netto minus odpowiednia opłata za koszt alternatywny całego zainwestowanego kapitału w przedsiębiorstwie.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/Bolsa_Mexicana_de_Valores.png

Jako taka, EVA jest oszacowaniem prawdziwego zysku ekonomicznego lub kwoty, o jaką dochody przewyższają lub zmniejszają wymaganą minimalną stopę zwrotu, którą mogli uzyskać akcjonariusze i pożyczkodawcy, inwestując w inne papiery wartościowe o porównywalnym ryzyku.

Odpowiednio wdrożona, EVA uwalnia miernik wyników firmy od kaprysów konwencji rachunkowości i dostosowuje interesy menedżerów do interesu akcjonariuszy, kończąc zbyt powszechny konflikt interesów.

Chodzi o to, że nie tylko można wykorzystać EVA do wszystkiego w systemie zarządzania finansami; musi być używany do wszystkiego. Wszystkie inne dane muszą być podporządkowane EVA i śledzone do niej na zakotwiczonej wartości i prawdziwie zrównoważonej karcie wyników.

Projektowanie, analiza i dyskontowanie EVA musi stać się podstawowym narzędziem decyzyjnym, zastępując analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, gdziekolwiek się ona znajdzie.

Premie nie powinny już opierać się na szerokim zakresie wskaźników wydajności, które różnią się znacznie w zależności od poziomu; premia dla każdego, od góry do dołu, powinna być ściśle finansowana dzięki połączeniu wydajności EVA całej firmy i jednostki biznesowej.