Jakie są różne rodzaje ocen?

Oceny mogą mieć następujące typy:

1. Indywidualna ocena

Niedostatki indywidualnej oceny są oczywiste. Jest to opinia jednego człowieka i może być stronnicza. Firmy posiadające formalne plany zwykle same się bronią, upewniając się, że w przypadku indywidualnej oceny wyniki są formalnie weryfikowane przez przełożonego pracownika dokonującego oceny.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: blog.capterra.com/wp-content/uploads/appraisal.jpg

Służy to definitywnemu sprawdzeniu, czy nieodpowiedzialna ocena może się zepsuć w rejestrze.

2. Ocena grupy

W ocenie grupowej osąd bezpośredniego przełożonego jest uzupełniany przez różne skosy innych kierowników. Oczywiste zalety są kontrapunktami dla większości wad wymienianych przy indywidualnej ocenie.

3. Wielokrotne oceny

W wielu ocenach podległych pracowników jest oceniany niezależnie przez kilku innych wykwalifikowanych oficerów. Wyniki takich wielokrotnych ocen są na ogół konsolidowane przez personel.

4. Ocena przez podwładnych

Tutaj pracownicy oceniają przełożonych. Pułapki są oczywiste. W większości przypadków podwładni nie mają pojęcia, co naprawdę jest wymagane od władzy wykonawczej. Mogą być zbyt młodzi lub niedoświadczeni, aby zdać sobie sprawę z zakresu obowiązków swojego oficera.

Kierownictwo osiąga swoje cele kierując i rozwijając ludzi, a nie rzeczy. Wynika z tego, że problem "ludzi" to prawie całe kierownictwo i że nic nie może być ważniejsze dla indywidualnej władzy wykonawczej niż poznanie narzędzi (tj. Ludzi) zi dzięki któremu pracuje.

Za każdym razem, gdy następuje przekazanie lub awans lub podwyżka wynagrodzenia, następuje ocena. Pytanie nie dotyczy tego, czy należy dokonać oceny, czy raczej oceny powinny być dokonywane systematycznie lub w trybie natychmiastowym.