3 Główne kategorie, według których można klasyfikować cele kierownicze organizacji

Ten artykuł zawiera informacje o głównych kategoriach, według których można klasyfikować cele kierownicze organizacji!

Cele są celami, do których kierowane są działania organizacji i standardami, według których ocenia się wydajność.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg

Cele kierownicze organizacji można podzielić na trzy główne kategorie:

1. Cele organizacyjne

2. Cele społeczne

3. Cele osobiste

1. Cele organizacyjne:

Znaczenie:

Cele te mają na celu dobrobyt i rozwój organizacji. Ogólnie przyjmuje się, że maksymalizacja zysku jest głównym celem każdej organizacji, ale nie jest prawdą. Menedżerowie starają się opracować i osiągnąć różne cele we wszystkich obszarach zarządzania, co zmniejsza koszty i zapewnia maksymalny dobrobyt organizacji.

Trzy ważne cele organizacyjne menedżera to:

1. Przeżycie:

Podstawowym celem każdej organizacji jest przetrwać i istnieć na rynku konkurencji przez długi czas i jest to możliwe tylko wtedy, gdy jest w stanie pokryć swoje koszty i zarobić.

2. Zysk:

Najważniejszym celem każdej organizacji jest wypracowanie odpowiedniego zysku. Zysk jest niezbędny do przetrwania, wzrostu i rozwoju biznesu. Zysk jest nagrodą przyznawaną biznesmenowi za ryzyko łożyska.

3. Wzrost:

Organizacja biznesowa musi rozwijać się i poszerzać swoją działalność. Sukces każdej organizacji mierzy się stopą wzrostu, a wzrost mierzy się pod względem sprzedaży, liczby oddziałów, liczby produktów, liczby pracowników itp.

2. Cele społeczne:

Cele społeczne organizacji zajmują się zaangażowaniem organizacji w społeczeństwo. Organizacje biznesowe są częścią społeczeństwa. Zarabiają wykorzystując zasoby społeczeństwa, więc muszą zrobić coś dla społeczeństwa.

Główne cele społeczne organizacji to:

(a) Dostawa wysokiej jakości produktów po rozsądnych cenach.

(b) Wkład w pożądane działania obywatelskie.

(d) Tworzenie możliwości zatrudnienia.

(e) Wsparcie finansowe dla społeczności.

(f) Organizowanie programów edukacyjnych, zdrowotnych i szkoleń zawodowych.

(g) Aktywny udział w projektach socjalnych Govt i organizacjach pozarządowych.

(h) Stosowanie metod produkcji przyjaznych dla środowiska.

(i) Zapewnienie możliwości zatrudnienia słabszej części społeczeństwa.

Na przykład:

Asian Paints wniosło znaczną ilość funduszy, aby umożliwić rolnikom efektywne wykorzystanie lokalnych zasobów.

Steel Authority of India Ltd. regularnie przyczynia się do rolnictwa, przemysłu, edukacji, opieki zdrowotnej i wody pitnej do ludzi mieszkających w pobliżu ich hut.

3. Cele osobiste / cele ludzkie / cele indywidualne:

Poszczególne cele są związane z pracownikami organizacji. Pracownicy są najważniejszymi zasobami każdej firmy, a zadowoleni i zmotywowani pracownicy wnoszą maksymalny wkład dla organizacji.

Główne indywidualne cele zarządzania to:

(a) Wynagrodzenie konkurencyjne

(b) Rozwój osobisty i rozwój (promocja, szkolenie itp.)

(d) Społeczne uznanie

(e) Dobre i zdrowe warunki pracy

Pracownicy mogą stracić zainteresowanie pracą, jeśli ich cele zostaną zaniedbane. Kierownictwo musi próbować zintegrować osobiste cele z celami organizacyjnymi.