4 różne elementy reżyserii

Wyjaśniono w naturze, że nie jest to pojedyncze działanie, lecz grupa funkcji. Na tej samej zasadzie zawarte są w nim następujące funkcje: (1) Nadzór, (2) Komunikacja, (3) Przywództwo i (4) Motywacja.

(1) Nadzór:

Odnosi się do monitorowania postępów rutynowej pracy podwładnych i właściwego ich kierowania. Nadzór jest ważnym elementem funkcji kierowniczej zarządzania. Nadzór ma ważną cechę, że kontakt twarzą w twarz między przełożonym a podwładnym jest koniecznością.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: cfbc.co.uk/blog/wp-content/uploads/2012/09/idea-plan-action.jpg

(2) Komunikacja:

Odnosi się do sztuki przekazywania faktów, idei, uczuć itp. Z jednej osoby do drugiej i sprawiania, że ​​je rozumie. Menedżer musi stale informować podwładnych o tym, co robić, jak to robić i kiedy robić różne rzeczy.

Ponadto bardzo ważne jest poznanie ich reakcji. Aby to osiągnąć, niezbędne staje się stworzenie skutecznych urządzeń telekomunikacyjnych. Komunikacja poprzez rozwijanie wzajemnego zrozumienia wpływa na poczucie współpracy, która buduje środowisko koordynacji w organizacji.

(3) Przywództwo:

Odnosi się do wpływania na innych w sposób, w jaki robią to, co chce ich lider. Przywództwo odgrywa ważną rolę w reżyserii. Tylko dzięki tej jakości kierownik może wpajać zaufanie i zapał wśród swoich podwładnych.

(4) Motywacja:

Odnosi się do tego procesu, który pobudza ludzi do pracy w celu osiągnięcia pożądanego celu. Spośród różnych czynników produkcji, tylko czynnik ludzki jest dynamiczny i zapewnia mobilność innym zasobom fizycznym.

Jeśli zasób ludzki jest statyczny, inne zasoby automatycznie stają się nieruchome. Dlatego niezbędne staje się motywowanie zasobów ludzkich, aby były dynamiczne, świadome i chętne do wykonywania swoich obowiązków. Zarówno pieniężne, jak i niepieniężne zachęty są przyznawane pracownikom za motywację.