5 Specjalne metody szkoleniowe dla kadry kierowniczej
Różne konkretne metody szkoleniowe omówiono poniżej:
i) Szkolenie w miejscu pracy
Głównie szkolenie wykonawcze odbywa się w pracy. Oczekuje się, że dyrektor wykonawczy nauczy się swojej pracy podczas pracy.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: flagstaffgroup.com.au/wp-content/uploads/2013/01/towel-folder-8.jpg
ii) Szkolenie poza pracą
Metody szkolenia poza miejscem pracy mogą być również wykorzystywane do szkolenia kadry kierowniczej. Najczęściej stosowanymi rodzajami szkoleń poza miejscem pracy są konferencje rozwiązywania problemów i metody studium przypadku.
iii) Metoda Understudy
Zgodnie z tą metodą każdy wykonawca otrzymuje dublera lub asystenta, który oprócz swoich regularnych obowiązków powinien nabrać pewnej znajomości z zadaniami i praktykami przełożonego.
iv) Odgrywanie ról
Zgodnie z tą metodą pracownik uczy się odgrywać rolę w dramatycznej scenerii, która odpowiada jego pracy. Główną ideą odgrywania ról jest to, że praktykant rozumie sytuację z perspektywy innej niż jego własna.
v) Studium przypadku
Metoda studium przypadku daje uczniowi znaczenie dla odzwierciedlenia praktycznego zainteresowania. Diagnozuje sytuację i radzi sobie z rzeczywistymi problemami i trudnościami.