5 Specjalne metody szkoleniowe dla kadry kierowniczej

Różne konkretne metody szkoleniowe omówiono poniżej:

i) Szkolenie w miejscu pracy

Głównie szkolenie wykonawcze odbywa się w pracy. Oczekuje się, że dyrektor wykonawczy nauczy się swojej pracy podczas pracy.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: flagstaffgroup.com.au/wp-content/uploads/2013/01/towel-folder-8.jpg

ii) Szkolenie poza pracą

Metody szkolenia poza miejscem pracy mogą być również wykorzystywane do szkolenia kadry kierowniczej. Najczęściej stosowanymi rodzajami szkoleń poza miejscem pracy są konferencje rozwiązywania problemów i metody studium przypadku.

iii) Metoda Understudy

Zgodnie z tą metodą każdy wykonawca otrzymuje dublera lub asystenta, który oprócz swoich regularnych obowiązków powinien nabrać pewnej znajomości z zadaniami i praktykami przełożonego.

iv) Odgrywanie ról

Zgodnie z tą metodą pracownik uczy się odgrywać rolę w dramatycznej scenerii, która odpowiada jego pracy. Główną ideą odgrywania ról jest to, że praktykant rozumie sytuację z perspektywy innej niż jego własna.

v) Studium przypadku

Metoda studium przypadku daje uczniowi znaczenie dla odzwierciedlenia praktycznego zainteresowania. Diagnozuje sytuację i radzi sobie z rzeczywistymi problemami i trudnościami.