Analiza kosztów różniczkowych: znaczenie i jej praktyczne zastosowania

Analiza kosztów różniczkowych: znaczenie i jej praktyczne zastosowania!

Znaczenie analizy kosztów różniczkowych:

Różnicowanie kosztów jest techniką, w której głównie koszty różnicowe są uważane za istotne. Koszt różnicowy to różnica w kosztach całkowitych między dwoma dopuszczalnymi alternatywnymi kierunkami działania.

Alternatywne działania mogą powstać w wyniku zmiany wielkości sprzedaży, ceny, asortymentu produktów lub takich działań, jak wytwarzanie, kupowanie, kontynuowanie lub zatrzymanie produkcji itp.

Kluczowe znaczenie w różnicowaniu kosztów ma zmiana całkowitych kosztów związanych z alternatywnymi decyzjami. Kiedy zmiana kosztów następuje z powodu zmiany działalności z jednego poziomu do drugiego, może to skutkować kosztami krańcowymi [tj. Wzrostem kosztów] lub kosztami spadkowymi [tj. Spadkiem kosztów]. Różnicowanie kosztów jest szerszym terminem obejmującym zarówno kalkulację przyrostową, jak i dekrementarną.

Analiza kosztów różnicowych jest przydatnym narzędziem dla kierownictwa do poznania wyników wszelkich proponowanych zmian w poziomie lub rodzaju działalności. Zgodnie z tą metodą, dla każdej propozycji ustalane są koszty różnicowe i porównywane z oczekiwanymi zmianami w przychodach związanymi z każdym wnioskiem.

W przypadku nadwyżki netto nadwyżki, wniosek zostanie przyjęty; w przeciwnym razie zostanie odrzucony. Określenie kosztów różniczkowych jest proste. Stanowi on różnicę w odpowiednich kosztach dla rozważanego alternatywnego wniosku.

Gdy rozważane są dwa poziomy działań, koszt różnicowy jest uzyskiwany poprzez odjęcie kosztu na jednym poziomie z innego poziomu.

W powyższej analizie stwierdza się, że stałe koszty ogólne i część pół-zmiennych kosztów stałych pozostają stałe dla obu wariantów. W związku z tym zostaną one uznane za nieistotne dla procesu decyzyjnego, ponieważ nie wpływają one na wzrost wielkości sprzedaży. Jeśli jednak zostaną poniesione dodatkowe koszty stałe w związku ze zwiększeniem wielkości sprzedaży, które zostaną uwzględnione w obliczeniach.

Praktyczne zastosowania analizy kosztów różniczkowych:

Analiza kosztów różniczkowych może być wykorzystywana do rozwiązywania problemów związanych z inwestycjami kapitałowymi, a także do tych, które nie wiążą się z inwestycjami kapitałowymi.

Niektóre problemy, w których można je zastosować, są następujące:

(a) Określenie najbardziej dochodowych poziomów produkcji i ceny

(b) Przyjmowanie zamówień specjalnych - oferta po niższej cenie lub oferowanie oferty po niższej cenie sprzedaży w celu zwiększenia zdolności produkcyjnej.

(c) Sprzedawaj produkt w obecnym stanie lub po dalszym przetworzeniu

(d) Określenie właściwej ceny, w której można zakupić materiały

(e) Decyzje dotyczące alternatywnych inwestycji kapitałowych i wymiany instalacji

(f) Decyzje, takie jak zmiana asortymentu produktów, metody produkcji, marka lub zakup, dodanie nowego produktu itp.

Przykład 1:

W lekkiej firmie inżynieryjnej produkowane są mikserki kuchenne. Przygotuj harmonogram pokazujący całkowite różnice kosztów i przyrosty przychodów z następujących danych. W jakim zakresie firma powinna ustalać poziom produkcji?

Analiza:

W powyższym przypadku poziom wyjściowy należy ustalić na Rs.3 lakhs, gdzie cena sprzedaży wynosi Rs.160 za maszynę. Zgodnie z metodą kosztów różnicowych, kryterium decyzji jest to, że opłacalne byłoby zwiększenie produkcji globalnej, o ile przychód przyrostowy jest równy lub przewyższa koszty różnicowe. Do poziomu Rs.3 Lakhs przychód przyrostowy jest większy niż koszt różnicowy, tym samym zwiększając kwotę zysku. Po tym poziomie koszt różnicowy jest wyższy niż przychód przyrostowy, co powoduje stratę na dodatkowej produkcji.

Przykład 2:

Obecnie firma pracuje na poziomie 90%, produkując 13 500 jednostek rocznie. Działa elastyczny system kontroli budżetowej.

Poniższe dane pochodzą z budżetu akt:

Koszty pracy i materiałowe na jednostkę są stałe w obecnych warunkach. Marża zysku wynosi 10%.

(a) Jesteś zobowiązany do określenia różnicowego kosztu wytworzenia 1500 jednostek poprzez zwiększenie zdolności do 100%.

(b) Co zaleciłbyś w zamówieniu eksportowym cenę minimalną, biorąc pod uwagę, że ceny za granicą są dużo niższe niż ceny autochtoniczne? (Finał ICWA)

Rozwiązanie:

Całkowity koszt różniczkowy = Rs.97 267

Minimalna cena za wywóz = Rs.97 267/1500 = Rs 64, 84 per

Cena ta jest minimalna, którą należy obciążyć, aby uniknąć jakichkolwiek strat. W związku z tym każda cena powyżej Rs.64.84 może być akceptowalna.

Uwagi robocze:

Koszt pracy i materiału na 100% = [Rs. 807000/90] x 100 = 896667.