Jak motywacja wpływa na zachowanie w organizacjach?

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się, jak motywacja wpływa na zachowania w organizacjach.

Motywacja i zachowanie:

Motywacja powoduje ZACHOWANIE BEZPOŚREDNIEGO CELU. Jeśli ktoś silnie odczuwa potrzebę czegoś, zachowuje się w taki sposób, że stara się zadowolić, aby nie odczuwał braku tej konkretnej rzeczy. Można to wytłumaczyć w następujący sposób za pomocą figury.

Potrzeby wpływające na ludzkie zachowanie:

Ludzka potrzeba tworzy napięcie w umyśle jednostki i ta potrzeba przekształca się w niedostatek w zależności od środowiska. Znowu będzie napięcie w umyśle, które będzie zaspokojone tylko przez szczególne zachowanie jednostki, które uwolni napięcie. Takie szczególne zachowanie może być spowodowane zachętami, które istnieją, aby zaspokoić taką potrzebę. Zaspokojenie jednej potrzeby doprowadzi do poczucia innej potrzeby lub tej samej potrzeby w określonym przedziale czasu. Tak więc proces ten jest ciągły.

Jednakże, jeśli potrzeba nie jest zaspokojona z powodu pewnych powodów, osoba może odczuwać frustrację. Frustrację można zdefiniować jako akumulację napięcia z powodu niespełnienia potrzeb. Na tym etapie osoba będzie próbować zmodyfikować swoje zachowanie, aby wyeliminować czynniki odpowiedzialne za niespełnienie jego potrzeb tylko w jednej konkretnej sytuacji. Będzie wiele takich czynników, z których część będzie poza jego kontrolą. Tak więc sytuacja może być taka, że ​​nie jest on w stanie usunąć swojej frustracji poprzez zaspokojenie potrzeb.

Frustracja nie jest idealną sytuacją dla jednostki, więc spróbuje zmienić tę sytuację, wybierając alternatywne zachowanie. Ponieważ istoty ludzkie różnią się od siebie, ten typ zachowania nie będzie jednolity.

Jednak niektóre typowe formy zachowania to:

1. Agresja:

Osoba, której odmówiono zaspokojenia potrzeb, może stać się agresywna. Różne formy agresji mogą być przemieszczenie (atakowanie źródła frustracji lub innego obiektu), Negatywizm (bierny opór działający świadomie lub nieświadomie) i fiksacja (reakcja nieregulacyjna).

2. Wycofanie:

Innym sposobem na przezwyciężenie frustracji jest wycofanie się ze sceny fizycznie lub psychicznie. Różne formy wycofania mogą być fantazją, regresją lub ucieczką.

3. Kompromis:

Jednostka próbuje skompromitować sytuację. Różne formy kompromisu mogą polegać na identyfikacji, projekcji, racjonalizacji lub tworzeniu reakcji.