Czym różni się program personalny od polityki kadrowej, procedur i praktyk?

Czym różni się program personalny od polityki kadrowej, procedur i praktyk? - Odpowiedziałem!

Programy są konkretnymi schematami działania wypracowanymi przez menedżerów w celu osiągnięcia określonych celów.

Program jest oparty na działaniu i zorientowany na wyniki. Zapewnia praktyczne wskazówki dotyczące działań zarządczych.

Określa sposób wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa. Jest to plan jednorazowego użytku, ponieważ nie jest używany w tej samej formie wielokrotnie po osiągnięciu celów.

Program to ciąg działań ukierunkowanych na osiągnięcie określonych celów. Program określa określone kroki, które zostaną podjęte bez wykonania danego zadania. Określa również czas potrzebny na ukończenie każdego etapu.

Programista może obejmować takie ogólne działania, jak zakup nowych maszyn, które pozwolą zwiększyć wydajność lub zatrudnić siłę roboczą do obsługi nowego sprzętu lub wprowadzenia nowego produktu na rynek. Zatem program stanowi kompleks celów, polityk, procedur, zadań, kroków, które należy podjąć, zasobów dla pracowników i innych elementów niezbędnych do przeprowadzenia danego działania.

Konkretne cele biznesowe będą się różnić w zależności od jednostki, w zależności od charakteru, biznesu i innych powiązanych kwestii. Można jednak łatwo zidentyfikować ogólne cele biznesowe celów biznesowych.

W krajach, w których przeważają prywatne przedsiębiorstwa i demokratyczne formy rządów, ogólnie zidentyfikowano następujące cele biznesowe:

(I) Oferować rozsądny zysk akcjonariuszom,

(ii) Zapewnienie klientom towarów i usług, których pragną, po rozsądnych cenach.

(iii) Zapewnienie pracownikom stałego zatrudnienia w towarowych płacach i utrzymywanie z nimi zdrowych relacji.

(iv) Wypełniać obowiązki społeczne wynikające ze współpracy ze społeczeństwem.

Znaczenie funkcji personalnej polega na przyczynianiu się do realizacji celów biznesowych. Ogólnie przyjmuje się, że program pracowniczy ma wartość tylko wtedy, gdy stanowi część starannie zaplanowanego, zintegrowanego i celowego planu działania dla realizacji celów organizacji. Dobrze sformułowany program pracowniczy jest tak samo ekonomiczną propozycją, jak program produkcji lub sprzedaży. Pomaga poprawić postawę pracowników wobec ich pracy.

Aby jasno zrozumieć wpływ programów pracowniczych, konieczne jest rozróżnienie między polityką kadrową, procedurami i praktykami. Polityka kadrowa zapewnia ramy, w których decyzje mogą być podejmowane bez dalszego odniesienia do wyższych władz.

Polityka personalna wyraźnie określa cele organizacji w sprawach osobowych, zgodnie z ogólnymi celami organizacji. Dzięki takiemu niebieskiemu rysowi konturów polityki personalnej łatwiej jest podejmować uczciwe i konsekwentne decyzje.

Procedury personalne odnoszą się do szczegółowego sposobu zastosowania polityki do określonego kontekstu administracyjnego. Zasady to ogólne instrukcje, procedury to określone aplikacje. James J. Bambrick wyjaśnił, że "procedury są metodami, według których organizacja ma osiągnąć wyznaczone cele. Zwykle są one tworzone przez menedżerów wyższego szczebla i przeprowadzane przez kierowników pierwszej linii. "

Praktyki personelu odnoszą się do sposobu, w jaki programy personelu są wdrażane zgodnie z procedurami określonymi dla osiągnięcia celów określonych w polityce personalnej.

Praktyki personelu są bardzo ważne, ponieważ wpływ polityki pracowników jest najbardziej odczuwalny na poziomie wdrażania. Wysoko brzmiące zasady lub skomplikowane procedury nie będą miały znaczenia dla pracowników, chyba że praktyki personelu są zgodne z tymi zasadami i procedurami.