Metoda projektowania: elementy i wytyczne
Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o elementach i wytycznych używanych w projektowaniu etod .
Elementy projektowania metod:
Aby zaprojektować odpowiednią metodę, należy wziąć pod uwagę osiem następujących elementów każdego systemu, niezależnie od jego wielkości:
(1) Cel:
Co jest wymagane / pożądane z systemu lub innymi słowy, co system powinien osiągnąć (funkcja i cele itp.).
(2) Wejście:
Zasoby lub materiały wejściowe do przetworzenia w celu osiągnięcia celu produkcyjnego.
(3) Wynik:
Produkt wyjściowy systemu może również otrzymać dodatkową wydajność, jak produkt.
(4) Sekwencja:
Sekwencja operacji wymagana do konwersji wejścia na wyjście. Jest to opis, w jaki sposób moc człowieka działa z materiałem (lub pracą) i maszynami. To jest planowanie procesu.
(5) Środowisko pracy:
Warunki pracy, takie jak oświetlenie, temperatura, sprzęt zabezpieczający przed wilgocią i wszelkie zagrożenia dla zdrowia, w których działa system. Są one związane z projektowaniem systemu.
(6) Siła robocza:
Siła robocza pomaga wykonać etapy sekwencji, nie stając się częścią wyników. Jednak ich poziom umiejętności, odpowiedzialność, motywacja, zachęty i płace w dużym stopniu wpływają na ich wyniki.
(7) Wyposażenie fizyczne:
Obejmuje maszyny / urządzenia i zasoby, które pomagają w osiągnięciu celu wyjściowego. Obejmuje również charakter maszyn i ich układ, aby system działał najbardziej efektywnie.
(8) Techniki informacyjne:
Na jakość pracy wpływa w dużej mierze zasoby informacyjne i pomocnicze, takie jak instrukcje przetwarzania, karty operacyjne, arkusze specyfikacji.
Wymiary elementów konstrukcyjnych metody:
(1) Podstawowy opis:
Podstawa elementu pod względem cech fizycznych i specyfikacji takich jak: co, kiedy, jak i kto.
(2) Moc wyjściowa:
Jest to miara czasu elementu podczas pracy systemu może być wynikiem produkcji na minutę lub godzinę lub liczby klientów.
(3) Kontrola:
Ocena każdego elementu ma zasadnicze znaczenie z punktu widzenia kontroli, dlatego też powinien istnieć zakres włączania modyfikacji w działania w celu osiągnięcia pożądanych rezultatów.
(4) Interakcja:
Jest to reakcja między jednym elementem w systemie, takim jak wynajęcie sprzętu zamiast zakupu itp.
(5) Przyszłe zakresy:
Wymagane są badania wskazujące, jakie zmiany należy wprowadzić w planowanych działaniach produkcyjnych.
Wytyczne używane w metodach projektowania:
Uogólniona strategia polega na przestrzeganiu następujących dwóch wytycznych dla każdego elementu:
(1) Ograniczenia:
Minimalne ograniczenia lub ograniczenia, które należy uwzględnić przy projektowaniu każdego elementu i te ograniczenia muszą być częścią ostatecznych specyfikacji metod.
(2) Regularność:
Przyjęta metoda powinna regularnie uwzględniać te warunki i specyfikacje. Chociaż istnieje wiele strategii mających na celu zaproponowanie optymalnych metod, ale poszukiwanie najlepszej metody powinno być niekończącym się procesem. Dlatego celem badania metod powinna być optymalizacja metody pracy.
Co spowoduje:
(i) Mniejsze zużycie czasu na jednostkę produkcji produktu.
(ii) Zredukowany wysiłek pracownika, który wynika z
(a) Zadowalające warunki pracy.
(b) Zadowalający lub dobry układ roślin, tak aby ograniczyć nakład pracy, a także ruch człowieka i ryzyko itp.
(c) Dobry układ miejsca pracy w celu uzyskania mniej wymagających i gładkich ruchów ciała.
(iii) Minimalizacja ilości złomu, odpadów i przeróbek.
Cele te można osiągnąć poprzez wyeliminowanie tych cech miejsca pracy i miejsca pracy, które promują nieefektywność i stres fizyczny. Takie podejście ostatecznie doprowadziłoby do poprawy wydajności i obniżenia kosztów produktu.