Właściwa obsada zapewnia następujące korzyści dla organizacji

Niektóre korzyści zapewnione przez odpowiedni personel organizacji są następujące:

Wydajny personel może pomóc osiągnąć pozycję numer jeden na rynku, a nieefektywni pracownicy mogą obniżyć rynek. Wydajność organizacji zależy od wydajności jej pracowników.

Odpowiedni personel zapewnia następujące korzyści dla organizacji:

1. Wypełnianie ról poprzez pozyskanie kompetentnego personelu:

Do wypełnienia stanowiska pracy potrzebna jest funkcja kadrowania. Nie będzie miejsca pracy, chyba że są one zajmowane przez pracowników i tylko dzięki funkcji kadrowej pracownicy są wyznaczani do obsadzenia wakującej pracy.

2. Umieszczenie właściwej osoby na właściwym stanowisku:

Personel zapewnia wyższą wydajność, umieszczając właściwą osobę we właściwej pracy poprzez właściwą rekrutację i selekcję. Pracownicy otrzymują miejsce zgodnie z ich kwalifikacjami.

3. Rozwój przedsiębiorstwa:

Dzięki zatrudnianiu wydajnych pracowników personel zapewnia ciągłe przetrwanie i rozwój przedsiębiorstwa. W związku z tym, że organizacja rośnie tylko dzięki wysiłkom swoich pracowników.

4. Optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich:

Dzięki planowaniu siły roboczej i analizie zatrudnienia możemy dowiedzieć się, ile pracowników i rodzaju pracowników jest wymaganych w organizacji. Nie ma więc szans na zbytnią obsadę i brak personelu lub niedostateczne wykorzystanie personelu.

5. Pomaga w konkurowaniu:

Dwie organizacje mogą łatwo uzyskać ten sam rodzaj zasobów fizycznych i finansowych, ale to, co pomaga organizacji w zdobywaniu drugiej, to sprawna kadra. Organizacja z wydajnym personelem może łatwo pozyskać konkurentów.

6. Poprawia zadowolenie z pracy i morale pracowników:

Funkcja kadrowa nie kończy się tylko na powołaniu pracowników. Obejmuje szkolenia, promocję, wynagrodzenie itp. Wszystkie te działania pomagają motywować pracowników i podnosić morale pracowników.

7. Klucz do skuteczności innych funkcji:

Żadna inna funkcja zarządzania nie może być przeprowadzona bez sprawnej funkcji personelu, ponieważ wszystkie funkcje są wykonywane przez ludzi, a ludzie dołączają do organizacji wyłącznie za pomocą funkcji personelu.