Krótkie uwagi do teorii ERG

Opierając się na modelu potrzebującym Maslowa i próbując przezwyciężyć niektóre z jego słabości, Clayton Alderfer sformułował zmodyfikowaną hierarchię potrzeb z zaledwie trzema poziomami, które były bardziej zgodne z badaniami empirycznymi.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: 2012books.lardbucket.org/books/an-introduction-to/ad.jpg

Alderfer twierdzi, że istnieją trzy grupy podstawowych potrzeb: egzystencja, pokrewieństwo i wzrost - stąd etykieta ERG. Potrzeby egzystencjalne dotyczą przetrwania. Obejmują przedmioty, które Maslow uznał za potrzeby fizjologiczne i bezpieczeństwa.

Druga grupa potrzeb to pokrewieństwo, którego pragniemy dla utrzymania ważnych relacji międzyludzkich.

Te pragnienia społeczne i statusowe wymagają interakcji z innymi, jeśli mają być zaspokojone. Obejmują przedmioty, które Maslow uznał za potrzeby miłości i szacunku. Wreszcie, pracownicy chcą zaspokoić potrzeby związane z rozwojem, a obejmują one zarówno chęć do samooceny, jak i samorealizacji.

Alderfer sugeruje więcej ciągłości potrzeb niż hierarchiczne poziomy lub dwa czynniki o prepotencjalnych potrzebach. W przeciwieństwie do Maslowa czy Herzberga, nie twierdzi on, że potrzeba niższego poziomu musi zostać spełniona, zanim potrzeba wyższego poziomu nie będzie motywować, ani że deprawacja jest jedynym sposobem na aktywację potrzeby.

Przeprowadzono niewiele badań dotyczących teorii ERG. Jednak większość współczesnych analiz motywacji do pracy ma tendencję do popierania teorii Alderfera nad Maslowem i Herzbergiem.