Krótkie uwagi na temat komunikacji w górę w organizacji

Komunikacja w górę przepływa z pozycji podrzędnej do najwyższej pozycji. Pracownicy mają możliwość przekazania zarządowi swoich skarg, procedur, sugestii, programów i wspólnych komitetów.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: shawnee.edu/off/com/graphics/UpwardBoundMS8.01.JPG

Komunikacja w górę obejmuje informacje na temat pracy podwładnych, oceny wydajności podwładnych, informacji zwrotnych na temat zrozumienia zleceń i instrukcji, nowych pomysłów i sugestii oraz problemów osobistych.

Ten przepływ informacji od dołu do góry pomaga najlepiej poznać postawy, uczucia i opinie pracowników. Dwukierunkowa komunikacja w dół i w górę jest niezbędna, aby organizacja mogła sprawnie funkcjonować. Ilekroć komunikacja w górę jest dławiona, zostaje wyrażona przez związki.

Wiele problemów związanych jest z komunikacją w górę. W przeciwieństwie do komunikacji w dół, komunikacja w górę jest pozbawiona jakiegokolwiek wsparcia hierarchii menedżerskiej.

Musi płynąć w kierunku dokładnie przeciwnym do przepływu władzy publicznej od podwładnych zależnych do przełożonych, od których są zależni, lub zaspokojenia ich potrzeb. W rezultacie istnieje silna możliwość zniekształcenia informacji w górę.