Top 7 Jakości dobrego personelu
Najważniejsze cechy, które sprawiają, że dobry personel zakupowy to: (a) wiedza handlowa (b) znajomość przepisów rządowych (c) znajomość różnych materiałów (d) zdrowy rozsądek (e) wysoki charakter, talent i doświadczenie (f) inicjatywa i ( g) Taktowny.
(a) Znajomość handlowa:
Zarządzający zakupem powinien posiadać znajomość rachunków, prawa handlowego, prawa spółek i innych obszarów działalności.
(b) Znajomość przepisów rządowych:
Powinien dobrze rozumieć regulacje rządowe dotyczące materiałów, klientów, podatku akcyzowego, kontroli cen itp.
(c) Znajomość różnych materiałów:
Kierownik materiału powinien posiadać odpowiednią wiedzę o materiałach i narzędziach oprócz wiedzy technicznej z zakresu inżynierii. Powinien dobrze znać procedury i problemy wszystkich sekcji sklepów.
(d) zdrowy rozsądek:
Powinien umieć jasno wyrazić swoje myśli zarówno podczas mówienia, jak i pisania. Powinien być w stanie dogadać się z innymi szefami działów.
(e) Wysoki charakter, talent i doświadczenie:
Menedżer zakupów powinien mieć trzy cechy, mianowicie talent, charakter i doświadczenie. Powinien posiadać surowy kodeks moralny i musi być gotowy do pracy pod presją. Powinien posiadać inteligencję analityczną, rozumowanie arytmetyczne i umiejętności numeryczne.
W czasie rozmowy bardzo trudno jest sprawdzić charakter i talent, ale doświadczenie jest jednak łatwe do sprawdzenia. Powinien posiadać doświadczenie we wszystkich rodzajach sklepów. Jednak w przypadku młodszych wizyt ogólne wykształcenie jest wystarczające.
(f) Inicjatywa:
Zarządzający zakupem powinien posiadać inicjatywę wysokiego stopnia. Całkowite ramy, w ramach których działają kupujący, są w dużej mierze pozbawione struktury. Większość menedżerów zakupów musi polegać na własnej inicjatywie i wyobraźni w rozwijaniu źródeł zaopatrzenia.
(g) Taktowny:
Dobry nabywca powinien być taktowny i musi rozwijać dobre relacje zarówno ze swoim personelem, jak i dostawcami. Sukces kupującego w dużej mierze zależy od jego relacji z innymi, które można osiągnąć tylko dzięki umiejętnościom taktycznym i spółdzielczym.
Odnoszący sukcesy nabywca powinien posiadać dwa rodzaje usług typu "know-how"; Biznes i techniczny. Wiedza biznesowa dotyczy dokładnego zrozumienia zasad zakupów i ich zastosowań. Techniczne know-how składa się w dużej mierze z wiedzy o materiałach i procesie produkcyjnym.