Jakie są cele oceny wydajności?

Celami oceny wydajności są:

Cel oceny wydajności przesunął się z oceny pracowników na określenie ich potencjału i rozwoju.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: newhope360.com/site-files/newhope360.com/display.jpg

W tradycyjnym podejściu system oceny wyników służy jedynie jako mechanizm kontroli pracowników poprzez podejmowanie działań administracyjnych w zakresie wynagrodzenia i nagród.

Jedyną prawdziwą miarą efektywności pracownika w pracy jest wydajność pracy. Systematyczna ocena personelu oznacza, że ​​ocena kierownika na temat podległego kierownictwa będzie wolna od osobistych uprzedzeń. Planowane są sposoby, aby podwładny wiedział, gdzie stoi i jak się rozwija.

Od niepamiętnych czasów ludzie mierzą wydajność. Ocena pracownika jest konieczna w momencie jego powołania.

Konieczne jest również w życiu zawodowym do jego promocji i transferu. Systematyczna procedura oceny wydajności określana jest mianem ratingu. Tutaj osoba, po porównaniu z inną, jest oceniana jako doskonała, średnia lub poniżej średniej.