Co rozumiesz przez krótszy tydzień pracy dla pracowników?

Od 1970 r. Obserwujemy rosnące zainteresowanie pracodawców opracowaniem krótszych tygodni pracy dla pracowników. Eksperymenty obejmowały trzytygodniowe dni robocze, 4 dni dziewięciogodzinne i 4 dziesięciogodzinne w USA. Zobaczmy 4 dziesięciogodzinne dni, na które zwrócono największą uwagę.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: blog.vistage.com/wp-content/uploads/Employees.jpg

Bohaterowie 4-dniowego 40-godzinnego tygodnia pracy twierdzą, że oprócz pozytywnego wpływu na nieobecność pracowników, satysfakcję z pracy i produktywność, 4-dniowy tydzień pracy zapewnia pracownikom więcej wolnego czasu, skraca czas dojazdu do pracy, zmniejsza liczbę wniosków o czas wolny w sprawach osobistych, ułatwiają organizacji rekrutację pracowników i skracają czas spędzany na zadaniach, takich jak konfigurowanie sprzętu.

Inni obserwatorzy zauważyli pewne wady, np. Spadek produktywności pracowników pod koniec dłuższego dnia pracy, niskie zadowolenie z pracy i niedostateczne wykorzystanie sprzętu. Chociaż prawdą jest, że krótszy tydzień pracy zwiększa entuzjazm pracowników i ich morale oraz zmniejsza obrót i absencję, dowody nie są jasne w kwestii wydajności.

Możemy odróżnić długoterminowy i krótkoterminowy wpływ krótszego tygodnia pracy. Po pierwszym wdrożeniu, krótszy tydzień pracy osiąga wiele wyników deklarowanych przez jego zwolenników, np. Lepsze morale, zmniejszone niezadowolenie, zmniejszona absencja i obrót. Jednak po roku wiele z tych zalet znika.

Następnie pracownicy zaczynają narzekać na zwiększone zmęczenie i trudności w koordynowaniu pracy z życiem osobistym - ten ostatni stanowi szczególny problem dla pracujących matek.

Menedżerowie również znajdują wady. Obowiązuje więcej harmonogramów pracy, często trzeba płacić za pracę wykonaną przez 8 godzin w ciągu dnia roboczego, a ogólne trudności pojawiają się podczas koordynacji pracy.

Co więcej, menedżerowie wciąż mówią pracownikom, kiedy mają przyjechać i kiedy odejść, aby krótszy tydzień pracy nie przyczynił się do zwiększenia wolności pracowników, szczególnie w wyborze godzin pracy, które najlepiej im odpowiadają.