3 sposoby na poprawę rentowności firmy - wyjaśnienie!

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać różne sposoby na poprawę rentowności Twojej firmy!

Firma może zwiększyć swoje zyski, obniżając koszty lub podnosząc ceny. Może również zdecydować o zmniejszeniu skali swoich operacji.

1. Zredukuj koszty:

Stałe koszty nie mogą być zmieniane w krótkim okresie. Stała redukcja kosztów może zostać osiągnięta poprzez zamknięcie mniej wydajnych elektrowni, zmniejszając w ten sposób wydajność. Stały koszt na jednostkę jest zmniejszony, a zatem zwiększa się rentowność. Jednym z pozytywnych sposobów zmniejszenia kosztów stałych jest zwiększenie wykorzystania mocy produkcyjnych, a w konsekwencji zmniejszenie stałego kosztu na jednostkę produkcji. Zamykanie nieefektywnych elektrowni redukuje również koszty zmienne.

Inną metodą obniżenia kosztów stałych i zmiennych jest podwykonawstwo. Rentowność można również poprawić, ograniczając inwestycje w takich obszarach, jak zapasy, Work in Progress i należności na kontach. Zmniejsza to kapitał obrotowy biznesu. Standaryzacja komponentów ma korzystny wpływ na koszty zmienne, ponieważ producenci komponentów mogą zyskać na dłuższych seriach produkcyjnych.

2. Racjonalizacja operacji:

Można rozważyć trzy alternatywy dla racjonalizacji operacji - racjonalizacji segmentu rynku, przycinania linii produktów i racjonalizacji dystrybucji. Racjonalizacja segmentacji rynku obejmuje upuszczanie segmentów rynku, które mają być obsługiwane przez firmę, lub obsługiwanie ich w tańszy sposób (przejście z osobistej sprzedaży do telesprzedaży). Przycinanie linii produktów zmniejsza koszty, eliminując kosztowne warianty produktu lub marki.

Firma może zdecydować się na zmniejszenie szerokości kanału dystrybucji w celu zapewnienia wystarczającej sprzedaży za pośrednictwem każdego kanału. Można podjąć decyzję o dostawie tylko do tych punktów, które zamawiają ponad pewien poziom progowy, co zmniejsza koszty zamawiania i transportu.

3. Rosnące ceny:

Rentowność można również poprawić, podnosząc cenę produktu. Wzrost ceny musi być jednak uzasadniony. Firma może zdecydować o dodaniu niektórych funkcji produktu, zapewnianiu dodatkowych lub lepszych usług, dostosowywaniu produktów lub poprawianiu jakości w celu uzasadnienia wzrostu ceny.

Dzięki tej udoskonalonej ofercie wartości firma może zdecydować się na kierowanie do istniejącego lub nowego segmentu klientów, którzy mogą wymagać takiego zmodyfikowanego produktu. Jednak modyfikacje te wymagają dodatkowych inwestycji w zależności od zakresu modyfikacji. Tutaj dodatkowa wartość ma wyższą cenę dla klienta. Ta opcja ma sens, gdy dodatkowa wartość zapewniona przez firmę nie może zostać skopiowana przez konkurentów.