5 Przyczyny złego stosunku pracodawca-pracownik

Niektóre z głównych przyczyn słabych relacji pracodawca-pracownik są następujące: 1. Przyczyny ekonomiczne 2. Przyczyny organizacyjne 3. Przyczyny społeczne 4. Przyczyny psychologiczne 5. Przyczyny polityczne.

Scena relacji pracodawca-pracownik nie jest zadowalająca i wynika z częstych strajków, gherao, lokautu i innych form sporów przemysłowych.

Kilka czynników ekonomicznych, społecznych, psychologicznych, technologicznych i politycznych jest odpowiedzialnych za słabe relacje pracodawca-pracownik.

1. Przyczyny gospodarcze:

Słabe płace i złe warunki pracy są głównymi przyczynami niezdrowych stosunków między kierownictwem a pracą. Nieautoryzowane potrącenia z płacy, brak świadczeń dodatkowych, brak możliwości promocji, niezadowolenie z oceny pracy i metod oceny wyników, wadliwe systemy motywacyjne to inne przyczyny ekonomiczne.

Kiedy pracodawcy odmawiają sprawiedliwego i godziwego wynagrodzenia oraz dobrych warunków pracy i życia klasie robotniczej, związki zawodowe mieszają się, a przemysłowy spokój jest zakłócony. Nieodpowiednia infrastruktura, zużyte maszyny i urządzenia, zły układ, niezadowalająca konserwacja i inne fizyczne i techniczne przyczyny również przyczyniają się do konfliktu przemysłowego.

2. Przyczyny organizacyjne:

Wadliwy system komunikacji, rozcieńczenie nadzoru i dowodzenia, nieuznawanie związków zawodowych, nieuczciwe praktyki, łamanie układów zbiorowych i stałych zleceń oraz prawa pracy są organizacyjnymi przyczynami słabych relacji w przemyśle.

3. Przyczyny społeczne:

Nieinteresujący charakter pracy jest główną przyczyną społeczną. System fabryczny i specjalizacja sprawiły, że pracownik jest podporządkowany maszynie. Pracownik stracił poczucie dumy i satysfakcji z pracy. Napięcia i konflikty w społeczeństwie rozpadu wspólnego systemu rodzinnego, rosnąca nietolerancja doprowadziły również do słabych relacji pracodawca-pracownik. Niezadowolenie z życia zawodowego i osobistego prowadzi do konfliktów przemysłowych.

4. Przyczyny psychologiczne:

Brak bezpieczeństwa pracy, słaba kultura organizacyjna, nieuznawanie zasług i wyników, autorytatywna administracja i słabe relacje interpersonalne są psychologicznymi przyczynami niezadowalających relacji pracodawca-pracownik.

5. Przyczyny polityczne:

Polityczny charakter związków zawodowych, wiele związków i rywalizacja między związkami osłabiają ruch związkowy. Wobec braku silnych i odpowiedzialnych związków zawodowych negocjacje zbiorowe stają się nieskuteczne. Status związku jest zredukowany do zwykłego komitetu strajkowego.

Osoby z zewnątrz, które stają się przywódcami związkowymi, składając niewiarygodne obietnice pracownikom, nakładają nadmierne wymagania na pracodawców. Kiedy pracodawcy nie akceptują swoich żądań, pojawiają się konflikty psujące klimat stosunków pracodawca-pracownik w kraju.

Złe relacje pracodawca-pracownik są szkodliwe dla wszystkich. Konflikty przemysłowe zmniejszają wydajność pracy. Ilość i jakość pracy cierpią, a koszty rosną. Dyscyplina przemysłowa załamuje się, a rotacja siły roboczej i wzrost nieobecności w pracy. Klasa robotnicza cierpi z powodu upadku przemysłowego. Uważają, że bardzo trudno jest uzyskać lepsze płace i warunki pracy. Wielu z nich traci pracę i awanse.

Są sfrustrowani i zdemoralizowani. Pracodawcy stają w obliczu oporu przed zmianami technologicznymi i strukturą organizacyjną. Przemysł, gospodarka i społeczeństwo są współzależne. Dlatego strajk przemysłowy ma zwielokrotniony wpływ na gospodarkę i społeczeństwo. Napięcia społeczne i problemy związane z prawem i porządkiem, alkoholizm i hazard oraz inne zło społeczne mają tendencję do wzrostu w atmosferze złych relacji pracodawca-pracownik.