7 Ważne zalety firmy partnerskiej

Ważne zalety Firmy Partnerskiej są następujące:

(i) Łatwa formacja:

Partnerstwo jest bardzo łatwe do sformułowania i nie ma żadnych uciążliwych formalności prawnych, aby go ustanowić.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: somdnews.com/storyimage/PN/20120613/NEWS/706139609/AR/0/AR-706139609.jpg

Nawet rejestracja spółki osobowej nie jest obowiązkowa. Wszystko, czego potrzeba, to porozumienie między partnerami, określające zasady i warunki prowadzenia działalności. Zawarcie tej umowy nie jest nawet obowiązkowe na piśmie.

(ii) Większe zasoby kapitałowe i kredytowe:

Ponieważ jest wielu partnerów, a każdy z nich wnosi pewną kwotę, całkowita kwota zgromadzonego kapitału jest znacznie większa niż to, co może zrobić jedyny właściciel.

Ponadto, ponieważ partnerzy są solidarnie odpowiedzialni za długi i zobowiązania biznesowe, zdolność pożyczkowa firmy partnerskiej rozciąga się na własność osobistą wszystkich partnerów i nie ogranicza się do aktywów spółki partnerskiej. W rezultacie kwota kredytu, którą może zabezpieczyć, jest wielokrotnie większa od jego kapitału.

(iii) Dywersyfikacja zarządzania:

Każdy partner może wykonywać te funkcje, do których jest najlepiej wykwalifikowany. Podział pracy i specjalizacja promują efektywność, a jeśli partnerzy pracują jako zespół, kierownictwo wykonawcze jest zróżnicowane i zrównoważone.

(iv) Zbiorowa mądrość - lepsze decyzje:

Zwykle liczba partnerów w firmie nie jest zbyt duża i często spotykają się, dlatego mogą rozmawiać i podejmować szybkie decyzje. Również decyzje firmy partnerskiej podejmowane są po omówieniu kwestii przez wszystkich partnerów. Gwarantuje to, że omawiane są wszystkie aspekty każdego pytania i rozważane są konsekwencje każdego z pytań oraz implikacje każdej rozważanej alternatywy.

(v) Większy demokratyczny udział i unikanie ucisku mniejszości:

Zarządzanie partnerstwem jest demokratyczne, ponieważ każdy partner ma prawo uczestniczyć w procesie decyzyjnym. W partnerstwie istnieje ogólna zasada "jednomyślności", którą stosuje się w sprawach o podstawowym znaczeniu. Tak więc w przypadku sporu dotyczącego podstawowych kwestii politycznych "mniejszość" może nawet zawetować decyzje.

(vi) Większy nadzór osobisty:

Partnerzy zazwyczaj bardzo interesują się nadzorem nad działalnością partnerską. Dzieje się tak z dwóch powodów: a) uczestniczyły w formułowaniu decyzji, a zatem czują się zobowiązane do ich właściwego wdrożenia; (b) będą musieli ponosić ekonomiczne konsekwencje zarządzania przedsiębiorstwem - większe zyski lub straty, proporcjonalnie większy udział w nich.

(vii) Narastanie ryzyka:

W odróżnieniu od organizacji z wyłączną własnością, ryzyko związane z działalnością partnerską dzielone jest przez partnerów na z góry ustalonych zasadach. Zachęca to również partnerów do podejmowania ryzykownych przedsięwzięć.