Określanie efektywności w ramach zadania i planu bonusowego Gantta

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się o określeniu wydajności w ramach zadania i planu bonusowego Gantta.

Ten system, podobnie jak system Emersona, obejmuje pomiar wydajności. Normę należy ustalić na podstawie starannego badania czasu i ruchu. Rzeczywista wydajność pracownika jest porównywana ze standardem i określa się jego wydajność. Jedynie płace czasowe są wypłacane, jeśli wydajność jest niższa niż 100%.

Przy 100% wydajności, wypłacana jest premia w wysokości 20%. W przypadku wydajności większej niż 100% lub gdy pracownik wykonuje pracę w czasie krótszym niż standardowy, otrzymuje wynagrodzenie (według stawki za sztukę) plus premię w wysokości 331/3%. Powyższe dwa plany nie są tak surowe, jak system różnicowy Taylora i są łatwe do wprowadzenia. Ale robotnicy są podzieleni na tych, którzy zarabiają na premie, a ci, którzy tego nie robią.

Ilustracja:

Poniższe dane odnoszą się do fabryki:

Gwarantowana normalna stawka Rs. 2 na godzinę; Prędkość sztuki Rs. 1, 20 na jednostkę; High Task (Standard) 60 jednostek tygodniowo; Produkcja trzech pracowników w tygodniu 40 godzin:

A-48 jednostek; Jednostki B-60; C-65 jednostek

Całkowite wynagrodzenie pracowników jest obliczane zgodnie z Programem Premium Gantta, gdzie gwarantowane wynagrodzenie za czas pracy będzie wypłacane, jeśli pracownik będzie poniżej standardowego wynagrodzenia; premia w wysokości 20% od stawki akordowej zostanie wypłacona, jeśli pracownik jest w standardzie, a za wyższą niż standardowa premia w wysokości 331/3% zostanie wypłacona. Oblicz płace wszystkich trzech pracowników.