Uwagi dotyczące planowania marketingowego (z diagramem)

Poniższy artykuł zawiera uwagi na temat planowania marketingowego.

Marketing Planowanie zajmuje się zarządzaniem centrum handlowym w przyszłości, aby jak najlepiej wykorzystać dwa ograniczone zasoby czasu i pieniędzy, aby wygenerować planowane zyski poprzez zaspokojenie potrzeb klientów. Podstawowym celem jest zwiększenie liczby kroków, zwiększenie średniego czasu "pobytu" w centrum handlowym i praca w kierunku maksymalnej wartości konwersji i procentu.

"Planowanie marketingowe" to sposób na zapewnienie uporządkowanego i opłacalnego przejścia z dnia dzisiejszego w przyszłość:

Plan marketingowy służy kilku celom:

Zarządzanie marketingowe przedstawi makroanalizę sytuacji rynkowej, z której będzie identyfikować kluczowe kwestie kluczowe dla powodzenia centrum handlowego na poziomie krajowym. Te kluczowe kwestie będą napędzać cele Spółki i jej makropoleckie strategie, które firma będzie chciała konsekwentnie wdrażać na swoich rynkach lokalnych.

Nie tylko wyrównanie planu marketingowego ma kluczowe znaczenie, ale także związek Planu Marketingowego z planami innych obszarów funkcjonalnych biznesu (np. Sprzedaż, HR, Finanse, Operacje i Inżynieria); zapewnienie koordynacji i integracji działań o charakterze wielofunkcyjnym na poziomie lokalnym.

Na przykład plan marketingowy powinien definiować segmentację klientów, którą może wykorzystać i opracować zespół sprzedaży w przygotowaniu planów sprzedaży i kluczy.

Konieczne jest dopasowanie wszystkich planów do biznesu: