Różnica między Franchising a Distribution-ship

Różnica między Franchising a Distribution-ship!

W powszechnym żargonie franchising i dystrybucja oznaczają to samo i są często luźno używane. Jednak oznaczają one różne znaczenia. Linie między nimi często mogą być niewyraźne. Niemniej jednak podjęto próbę rozróżnienia tych dwóch pojęć, mianowicie franchisingu i dystrybucji.

Termin "dystrybucja-statek" ma bardziej tradycyjną formę dystrybucji towarów lub usług. Pod tym względem główny zobowiązany nie może sprawować rzeczywistej kontroli nad dystrybutorem lub agentem. Tutaj franchising różni się od dystrybucji w tym sensie, że pozwala franczyzodawcy na sprawowanie wyższego stopnia kontroli nad franczyzobiorcą. W rzeczywistości franchisingodawca ma prawo do wypowiadania się we wszystkich ważnych sprawach, takich jak branding, metodologia i fuzje.

Główne podstawy różnic między franchisingiem a dystrybucją zostały zestawione w poniższej tabeli 37.1.

Podstawy	Franchising	Dystrybucja-statek
Początkowe koszty uruchomienia	Rozpoczęcie franczyzy jest generalnie kosztowne, ponieważ obejmuje wszystko od opłat franczyzowych, zakupu sprzętu, wynajmu przestrzeni, materiałów, pracowników i ich szkolenia.	Rozpoczęcie dystrybucji pociąga za sobą stosunkowo mniejszy koszt w postaci opłaty instalacyjnej, zakupu niektórych początkowych produktów i / lub niektórych materiałów marketingowych.
Zaangażowany czas	Ponieważ z natury jest to pełnoetatowa operacja, czas potrzebny na założenie franczyzy jest stosunkowo dłuższy i wynosi od sześciu miesięcy lub dłużej.	Większość dystrybucji w niepełnym wymiarze godzin może rozpocząć się w ciągu kilku dni od rejestracji.
Opłaty biznesowe	Franczyza obejmuje opłatę w formie honorariów autorskich, a także procent ich sprzedaży brutto na działania marketingowe firmy.	W przypadku dystrybucji dystrybutor po prostu płaci zdyskontowaną cenę za swoje produkty i sprzedaje to samo klientom z zyskiem.
Kontrola	Franchisor sprawuje ścisłą kontrolę nad umową franczyzy i ma prawo do wypowiadania się we wszystkich ważnych sprawach, takich jak branding, metodologia i fuzje.	Właściciel firmy nadrzędnej nie dyktuje dystrybutorom.
Źródła produktu	Franczyzobiorca nabywa materiały i łączy je w produkt lub świadczy usługę.	Dystrybutor otrzymuje produkty wysyłane bezpośrednio przez firmę macierzystą.
System wspomagający	Franczyzobiorcy otrzymują wsparcie w postaci już opracowanego i udanego formatu biznesowego, intensywnego szkolenia i struktury korporacyjnej, która zapewnia wsparcie we wszystkich dziedzinach, od tanich umów z dostawcami po testowanie produktów i ubezpieczenia.	Dystrybutorzy otrzymują bardzo niewielkie wsparcie lub szkolenia od firmy macierzystej poza usługami dostarczania i realizacji.