Top 5 rodzajów sieci komunikacyjnych (z wykresem)

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać typy sieci komunikacyjnych.

Wzorzec kontaktów między członkami organizacji i przepływ informacji między nimi to sieć komunikacyjna. Sieć pomaga menedżerom nawiązywać kontakty w różnych wzorcach dzięki przepływom komunikacyjnym. Sieć zależy od wielkości organizacji, charakteru kanałów komunikacyjnych w organizacji i liczby osób zaangażowanych w proces. Może istnieć wiele wzorów sieci komunikacyjnej.

Najczęściej śledzone sieci są następujące:

1. Sieć pionowa:

Sieć pionowa jest zwykle pomiędzy wyższym a podwładnym i na odwrót. Jest to komunikacja dwukierunkowa. Natychmiastowa informacja zwrotna jest możliwa w tego typu sieci komunikacyjnej. To jest formalna sieć.

2. Sieć obwodów:

W ramach tej sieci dwie osoby komunikują się ze sobą. Powiedz, że pan "A" wysyła wiadomość do pana "B". Po otrzymaniu wiadomości Pan "B" przekazuje komunikat zwrotny do pana "A". Tak więc komunikacja ma formę obwodu. Dlatego jest znany jako sieć obwodów. Jest podobny do sieci pionowej, ale w sieci obwodowej "A" i "B" niekoniecznie są lepsze i podrzędne.

3. Sieć łańcuchowa:

Ta sieć komunikacji jest zgodna z hierarchią organizacyjną i łańcuchem dowodzenia. Wszyscy podwładni otrzymują komendy lub instrukcje od przełożonego. B, C, D i E, F, G są podwładnymi A w hierarchii organizacyjnej i otrzymują polecenia od "A", które są zgodne ze sposobem pokazanym na schemacie.

4. Koło sieci:

Tutaj wszyscy podwładni otrzymują polecenia od jednego przełożonego. Jest to wysoce scentralizowany typ sieci komunikacyjnej, w której każdy podwładny otrzymuje polecenia lub instrukcje od jednego organu lub przełożonego "A" i oczekuje natychmiastowej informacji zwrotnej.

5. Star Network:

Pod gwiazdową siecią komunikacyjną wszyscy członkowie grupy komunikują się ze sobą i wymieniają informacje. Ta sieć jest niezbędna do komunikacji grupowej lub pracy zespołowej. Ten sieciowy kanał komunikacji jest otwarty dla wszystkich członków grupy. Członkowie komunikują się ze sobą bez wahania.

Skuteczność powyższych sieci kanałów komunikacji zależy od ich użytkowników, tj. Od menedżerów na wszystkich poziomach, od podwładnych i innych członków organizacji, a przede wszystkim od powagi, z jaką wszystkie te zasoby ludzkie korzystają z udogodnień zapewnianych im przez organizację. aby osiągnąć swoje cele.