Co rozumiesz przez Motion Economy?

Ekonomia ruchu to proces minimalizacji obciążeń fizycznych i percepcyjnych nakładanych na ludzi zaangażowanych w każdy rodzaj pracy, czy to w biurze, w hali produkcyjnej, w kuchni czy na kierownicy. Prowadzi to do lepszego projektowania sprzętu, przyrządów i osprzętu, narzędzi ręcznych, mebli i urządzeń oszczędzających pracę.

Ułatwia również lepszy układ biur, magazynów, fabryk i obszarów operacyjnych, takich jak biurko, stanowisko pracy, samolot, kabina pilota i przedziały załogi z opancerzonych pojazdów bojowych. Zastosowanie zasad ekonomii ruchu eliminuje lub minimalizuje nieefektywne i męczące ruchy i zwiększa produktywność pracowników.

Minimalizuje ruchy w odniesieniu do:

(a) Liczba operacji

(b) Długość ruchów

(d) Liczba użytych części ciała

(e) Konieczność kontroli

(f) Siła mięśniowa

(g) Złożoność ruchów

(h) Odległości między utrwaleniem oka

(i) Czas potrzebny na utrwalenie oka

W celu osiągnięcia ekonomii ruchu, różni specjaliści opracowali następujące zasady:

(a) Zasada minimalnego ruchu

(b) Zasada naturalnego ruchu

(d) Zasada rytmicznego ruchu

(e) Zasada zwykłego ruchu

(f) Zasada ciągłego ruchu

Jednoczesne ruchy zmniejszają zmęczenie i zwiększają szybkość produkcji. Większe zmęczenie powstaje, gdy tylko jedna ręka działa, a druga jest bezczynna. Równoczesny ruch obejmuje ruchy stóp, podczas gdy obie ręce działają tak, jak podczas prowadzenia samochodu. Zastosowanie tej zasady prowadzi do lepszego projektowania przyrządów, osprzętu i dublowania narzędzi, dzięki czemu obie osoby umierają jednocześnie w podobnych zadaniach.

Zasada symetrycznych ruchów powinna być stosowana w połączeniu z jednoczesnymi ruchami. Właściwa równowaga jest osiągana tylko wtedy, gdy ruch jednej ręki jest "lustrzanym odbiciem" drugiej lub eliminuje grzebanie. Gdy ruchy rąk są asymetryczne, operatorzy mają tendencję do interpolowania dodatkowych, ale nieproduktywnych ruchów w celu osiągnięcia równowagi.

Rytm to regularne powtarzanie wzoru ruchu. Często zawiera akcentowanie określonej części cyklu. Rytm przyczynia się do szybkości, eliminacji grzebania i zmniejszenia zmęczenia. Przykładami rytmicznych ruchów są wioślarstwo łodzi, uderzanie w kuźnię i czerpanie wody ze studni za pomocą dźwigu widzialnego.

Wzór ruchu powinien być tak zaprojektowany, aby ułatwić przyzwyczajenie. Gdy cykl czynności wykonywany jest zwykle, ruchy wykonywane są niemal jak odruch. Nawykowe ruchy eliminują wahania i zwiększają szybkość wykonania. Rytm pomaga w tworzeniu nawyków szybkości.

Narzędzia, materiały, wyświetlacze i elementy sterujące muszą zawsze znajdować się w tej samej pozycji. Wzór musi być znormalizowany dla podobnych typów paneli, miejsc pracy i wyposażenia. Ruchy ciągłe, które są gładkie i zakrzywione, przewyższają gwałtowne, proste ruchy liniowe, które pociągają za sobą nagłe zmiany kierunku i utratę pędu. Materiały, narzędzia i przyrządy muszą być tak rozmieszczone, aby zawierały płynne, zakrzywione i ciągłe ruchy i eliminować niepożądane zmiany kierunku.

Powyższe zasady należy traktować jedynie jako wskazówki, a nie jako sztywne zasady. Dość często jedna zasada byłaby w konflikcie z drugą, a do jej optymalizacji niezbędna byłaby właściwa ocena zasad w ich całości. Warunki różnią się w zależności od stanowiska. Czasami konieczne może być obniżenie obciążenia różnych mięśni lub nadanie odpowiedniej wagi zasadzie ciągłego ruchu. W związku z tym istotne jest, aby zasady były stosowane z elastycznością.