Dlaczego Rowan Plan jest lepszy od planu Halseya? (4 Powody)
Przeczytaj ten artykuł, aby poznać cztery powody, dla których Plan Rowan jest lepszy od planu Halseya z formułą i kalkulacją płac w ramach dwóch metod.
Zarówno plany Halseya, jak i Rowana są krytykowane przez pracowników z tego względu, że nie otrzymują pełnej korzyści z zaoszczędzonego czasu, ponieważ są wypłacane z premii za część zaoszczędzonego czasu. Plan Rowan ma kolejną wadę, że dwóch pracowników, jeden bardzo wydajny, a drugi nie tak wydajny, może otrzymać tę samą premię. Załóżmy, że standardowy czas pracy wynosi 20 godzin. Kończy pracę w 8 godzin, a pracownik B w ciągu 12 godzin, a wskaźnik pracy na godzinę wynosi 1, 50 Rs.
Tak więc dwóch pracowników otrzymuje taką samą kwotę premii.
Plan Rowan jest lepszy od Planu Halseya z następujących powodów:
1. W ramach Planu Halseya stawka składki waha się od 33⅓% do 66 ½% wynagrodzenia zaoszczędzonego czasu, podczas gdy w planie Rowan jest ona stała i jest obliczana za pomocą następującego wzoru:
W związku z tym plan Rowan chroni pracodawców i pracowników przed ustawieniem nieobowiązkowej stawki dodatkowej.
2. W planie Halseya premia zazwyczaj wynosi 50% zaoszczędzonego czasu. Nie stanowi to silnej zachęty. Z drugiej strony, zgodnie z planem Rowan, premia to ta część zarobków z czasu, jaki zaoszczędzony czas przynosi na standardowy czas. Służy jako silna zachęta do zwiększania wydajności.
3. W Planie Rowan jakość pracy nie ucierpia bardzo. Pracownik nie jest skłonny do pośpiechu przez pracę, ponieważ premia wzrasta z malejącą szybkością przy wyższych poziomach wydajności. W planie Halseya pracownik jest zmuszany do szybkiej pracy, ponieważ otrzymuje dodatkowe wynagrodzenie za każde 50% zaoszczędzonego czasu.
4. Efektywna stopa pracy na godzinę w Planie Rowan jest wyższa do 50% zaoszczędzonego czasu, a następnie spada, podczas gdy w Planie Halseya efektywna stawka pracy na godzinę jest niższa nawet o 50% zaoszczędzonego czasu i może zostać podwojona po upływie tego czasu. . Zwykle pracownicy nie są w stanie zaoszczędzić więcej niż 50% dozwolonego czasu, więc pracownicy wolą plan Rowan, by zarabiać więcej.
Ilustracja 1:
Standardowy czas pracy to 30 godzin. Stawka godzinowa gwarantowanych wynagrodzeń wynosi 1, 50 Rs. Ze względu na oszczędność czasu pracownik X otrzymuje wynagrodzenie godzinne w wysokości 1, 80 w ramach Rowan Premium Bonus System. Za tę samą oszczędność czasu oblicz godzinową stawkę wynagrodzenia, którą pracownik Y otrzyma w ramach Systemu Premii Premiowych Halsey.
Ilustracja 2:
Zadanie może być wykonane albo przez robotnika A albo B. A zajmuje 32 godziny, aby zakończyć pracę, podczas gdy B kończy ją w 30 godzin. Standardowy czas zakończenia zadania to 40 godzin.
Stawka godzinowa jest taka sama dla obu pracowników. Ponadto robotnicy A są uprawnieni do otrzymania premii zgodnie z planem Halseya (50% udziału), podczas gdy B jest premią wypłaconą zgodnie z planem Rowan. Koszty ogólne pracy są pochłaniane w pracy na 7, 50 Rs za przepracowaną godzinę pracy. Fabryczny koszt pracy wynosi 2 600 Rs niezależnie od zaangażowanego robotnika.
Znajdź godzinową stawkę płac i koszt surowców. Pokaż także koszt każdego elementu kosztu uwzględnionego w kosztach fabrycznych.
Ilustracja 3:
Pan A pracuje, zatrudniając 10 wykwalifikowanych pracowników. Rozważa wprowadzenie jakiegoś programu motywacyjnego - albo Halsey Scheme (z 50% premią), albo Rowan Scheme - zapłaty wynagrodzenia za zwiększenie wydajności pracy, aby sprostać zwiększonemu popytowi na produkt o 25%.
Uważa on, że gdyby proponowany program motywacyjny mógł przynieść przeciętnie 20% wzrost w stosunku do obecnych zarobków pracowników, mógłby on stanowić wystarczającą zachętę do tego, by produkować więcej, i dlatego udzielił tego zapewnienia pracownikom.
W wyniku tej pewności zaobserwowano wzrost wydajności, o czym świadczą następujące dane za bieżący miesiąc.