4 Ograniczenia podejścia awaryjnego

Niektóre z głównych ograniczeń podejścia awaryjnego są następujące: 1. Niewystarczająca literatura 2. Złożona 3. Trudne testy empiryczne 4. Reaktywna, nie proaktywna.

Pomimo różnych przyczyn, podejście warunkowe nie zostało uznane za jednolitą teorię zarządzania, ponieważ cierpi z powodu pewnych ograniczeń.

Ograniczenia te mają następujący charakter:

1. Niewystarczająca literatura:

Podejście awaryjne cierpi z powodu niedostatecznej literatury. W związku z tym nie zawiera adekwatnych rodzajów działań, które można podjąć w różnych sytuacjach. Nie wystarczy powiedzieć, że "działanie zarządcze zależy od sytuacji".

Podejście powinno przewidywać "jeśli taka jest sytuacja, to działanie można podjąć". O ile nie zostanie to zrobione, to podejście nie może zaoferować dużej pomocy praktyce zarządzania. Bez wątpienia badania prowadzone były w tym kierunku, ale w zasadzie nie zaspokajały potrzeb menedżerów.

2. Kompleks:

Sugestia tego podejścia jest bardzo prosta, tzn. Menedżerowie powinni postępować zgodnie z potrzebami sytuacji. Jednak w praktyce jest to bardzo skomplikowane. Ustalenie sytuacji, w której ma zostać podjęte działanie zarządcze, obejmuje analizę dużej liczby zmiennych o różnych wymiarach. Dlatego istnieje możliwość, że menedżerowie, którzy zawsze mają mało czasu, mogą zignorować dokładną analizę wszystkich tych zmiennych i mogą uciekać się do skrótu i ​​łatwiejszego sposobu.

3. Trudne testy empiryczne:

Podejście kompleksowościowe, przedstawia problemy w testowaniu percepcji teorii. Do empirycznego testowania teorii konieczne jest, aby dostępna była pewna metodologia. Nie ma wątpliwości, że metodologia jest dostępna, ale z powodu zaangażowania zbyt wielu czynników testowanie staje się trudne.

4. Reaktywny, nie proaktywny:

Podejście awaryjne ma zasadniczo charakter reaktywny. Jeśli prawie sugeruje, co menedżerowie mogą zrobić w danej sytuacji. Dla danej organizacji super system stanowi środowisko, a zarządzanie można również zastosować do ponad-systemu. Dlatego też menedżerowie są odpowiedzialni za zarządzanie środowiskiem w taki sposób, aby unikać niepożądanych aspektów środowiska.