Top 14 Problemy z księgowaniem kosztów dzięki rozwiązaniom

W tym artykule opracowaliśmy różne problemy z księgowaniem kosztów wraz z odpowiednimi rozwiązaniami. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o problemach z księgowaniem kosztów na: 1. Arkuszu kalkulacyjnym 2. Ekonomicznym zamówieniu ilościowym 3. Księdze zapasów 4. Płatnościach 5. Stopie godzin pracy 6. Dystrybucja wtórna 7. Schematy motywacyjne 8. Idle Capacity Cost 9. Kalkulacja kosztów 10. Rachunek kosztów 11. Kalkulacja kosztów procesu 12. Normalna strata, nienormalna strata i nienormalne zyski 13. Równoważna produkcja 14. Rozłożenie całkowitych kosztów procesu.

Zawartość:

Problemy z księgowaniem kosztów w arkuszu kosztów
Problemy z księgowaniem kosztów dla ekonomicznej ilości zamówień
Problemy z księgowaniem kosztów w księdze sklepu
Problemy z księgowaniem kosztów w zakresie wypłaty wynagrodzenia
Problemy z księgowaniem kosztów w zakresie wskaźnika godzin pracy
Problemy z księgowaniem kosztów w dystrybucji wtórnej
Problemy z księgowaniem kosztów na programach motywacyjnych
Problemy z księgowaniem kosztów na bezczynności kosztu własnego
Problemy z księgowaniem kosztów w zakresie kalkulacji kosztów wsadowych
Problemy z księgowaniem kosztów dotyczące kalkulacji kosztów kontraktu
Problemy z księgowaniem kosztów w kalkulacji kosztów procesu
Rachunek kosztów Problemy z normalną utratą, nieprawidłowym strachem i nienormalnym zyskiem
Problemy z księgowaniem kosztów na ekwiwalentnej produkcji
Problemy z księgowaniem kosztów przy rozłożeniu całkowitych kosztów procesu

Problemy z księgowaniem kosztów

1. Problem z księgowaniem kosztów na arkuszu kosztów (4 problemy):

Problem 1:

Rachunki Basudev Manufactures Ltd. za rok zakończony 31 grudnia 1988 r. Wykazują:

Dowiedzieć się:

(a) Zużyty materiał

(b) Koszt początkowy

(d) Koszt produkcji

(e) Całkowity koszt i

(f) Sprzedaż.

Rozwiązanie:

Problem 2:

Przygotuj kosztorys za rok zakończony 31.3.86 na podstawie następujących danych z książek Best Engineering Co.

Czas otwarcia:

(i) Surowiec 40, 350,

(ii) Praca w toku 15 000 i

(iii) Gotowe akcje 35.590.

Koszty poniesione w danym okresie:

Materiały zakupione 2, 50, 000, Płace zapłacone 2, 00, 000, Przewóz wewnątrz 2000, Sklepy z materiałami 10 000, Wynagrodzenia 7 000 pracowników, Amortyzacja maszyn i urządzeń 10 000, Materiały zniszczone przez pożar 5 000, Naprawy i odnowienia 5, 010, Wynagrodzenie Kierownika biura 10 000, Wynagrodzenie do Personel biurowy 20 500, druk i stacjonarny 10 000, moc 10 500, oświetlenie budynku biurowego 2, 000, przewóz 3 000, fracht 5 000, rozrywka 2, 500, opłaty za magazynowanie 1500, opłaty prawne 2, 000, wydatki na udział w wystawie przemysłowej - 6000.

Zapasy końcowe:

(i) Surowiec 35 000,

(ii) Work-in-Progress 14.500, oraz

(iii) Gotowe zapasy 40, 030. Zysk 25% na koszt.

Rozwiązanie:

Best Engineering Co.

Arkusz kosztów:

za rok zakończony 31.3.86

Problem 3:

Na podstawie poniższych danych dotyczących wytwarzania produktu elektronicznego w miesiącu lipcu 1990 r. Przygotuj zestawienie przedstawiające koszt i zysk na jednostkę:

Rozwiązanie:

Uwagi robocze:

Obliczanie zamknięcia zapasów końcowych:

Zamknięcie Gotowych Zapasów = Otwarcie Gotowych Zapasów + Produkcja - Sprzedaż

= Nil + 20 000 - 18 000 = 2000.

Problem 4:

W 2006 r. Dostępne są następujące dane:

Oczekuje się, że w 2007 r .:

(a) Produkcja wyniesie 1, 00, 000 sztuk.

(b) Ceny materiałów wzrosną o 33⅓%.

(c) Koszty stałe i stałe koszty sprzedaży wzrosną o 25% i Rs. 25 000, odpowiednio. Jaki byłby koszt jednostkowy i cena sprzedaży w 2007 r., Jeśli pożądane jest utrzymanie tej samej stopy zysku ze sprzedaży, jak w 2006 r.?

Rozwiązanie:

Pracujący:

(i) Obliczenie kosztu materiałowego na jednostkę w 2007 r

(ii) Obliczenie kosztów na zmienne koszty ogólne sprzedaży w 2007 r

Koszty sprzedaży wzrosły o 25%, tj. Sprzedaż kosztów ogólnych na jednostkę w 2007 r

= Rs. 4, 00 + 25% Rs. 4 = 4, 00 + 1, 00 = Rs. 5, 00

(iii) Stałe wydatki w 2007 r. = 75 000 + 25 000 = 1, 00, 000

(iv) Wskaźnik zysku ze sprzedaży = 2/12 × 100 = 16⅔%

Uwagi robocze:

(i) Zmienny narzut zmieniany za pomocą jednostki produkcyjnej.

(ii) Ustalone wydatki związane z urzędem i administracją.

2. Problem z księgowaniem kosztów na ekonomicznej ilości zamówień (2 problemy):

Problem 1:

Na podstawie poniższych informacji obliczyć ilość zamówienia ekonomicznego:

Roczne zużycie - 20 000 sztuk

Koszt materiałów (na jednostkę) - Rs. 250

Koszt złożenia i otrzymania zamówienia - Rs. 2000

Roczny koszt przeprowadzenia inwentaryzacji (łącznie z odsetkami) - 10% kosztów

Rozwiązanie:

Problem 1 (a):

Producent zużywa 75 000 sztuk surowca rocznie. Koszt materiału to Rs. 1-50 na jednostkę, a koszt realizacji szacowany jest na 25% rocznie średniego kosztu zapasów. Koszt złożenia zamówienia to Rs. 18.

Jesteś zobowiązany do ustalenia ilości zamówienia ekonomicznego i częstotliwości zamówień pa

Rozwiązanie:

Znamy EOQ = √2AO / C

A = Roczne zużycie = 75 000 sztuk

O = Koszt zamówienia na jednostkę = Rs. 18.

C = Koszt transportu na jednostkę = 25% Rs. 1, 5 = 0, 375

. ^. . EOC = √ 2 × 75 000 × 18 / 0, 375 = 2 691 jednostek (w przybliżeniu).

Częstotliwość zamówienia pa = 28 (w przybliżeniu)

Problem 2:

Na podstawie poniższych danych należy określić ilość zamówienia ekonomicznego:

Dodatkowe informacje:

(i) Roczne zużycie materiałów = 2000 ton;

(ii) Koszt transportu 10%,

(iii) Koszt zamówienia Rs. 5 za zamówienie.

Rozwiązanie:

Całkowity koszt zapasów jest minimalny, gdy wielkość zamówienia wynosi 500 sztuk, tj. Rs. 19662-50.

Dlatego ilość zamówienia ekonomicznego = 500 jednostek.

3. Problemy z księgowaniem kosztów w księdze sklepu (4 problemy):

Problem 1:

Na podstawie poniższych danych ustal wartość zapasów końcowych, gdy materiały są wydawane w ramach prostej metody średniej:

Rozwiązanie:

Problem 2:

Na podstawie poniższych informacji napisz Księgę zapasów w prosty sposób:

Weryfikator wykazał niedobór 10 kg. 16.12.06 i kolejny niedobór 10 kg w dniu 26.12.06.

Rozwiązanie:

Problem 3:

Dane dotyczące wpływów i emisji materiałów w fabryce w styczniu 2007 r. Są następujące:

Ustalanie cen odbywa się na zasadzie FIFO. Niedobór 10 kg zanotowano 16 stycznia. Przygotuj księgę sklepu w styczniu 2007 r.

Rozwiązanie:

Problem 4:

Poniżej znajdują się dane dostarczone przez JK Corporation dotyczące surowców w miesiącu grudniu 1988 r .:

W dniu 31.12.88 stwierdzono niedobór 100 jednostek. Znajdź wartości problemów i wynikające z nich zapasy w różnych terminach, używając (i) LIFO. (ii) FIFO; oraz (iii) Proste średnie metody.

Rozwiązanie:

Uwagi robocze:

1. Kurs akcji wydany 10.12.88 = Rs. 5, 00 + Rs. 6, 00 / 2 = Rs. 5, 50

2. Wartość akcji wyemitowanych 31.12.88 = Rs. 6, 00 + Rs. (Tu otwarcie kursu akcji, tj. Rs. 5 nie będzie brane pod uwagę, ponieważ zostało już wyczerpane).

4. Problem z księgowaniem kosztów w zakresie wypłaty wynagrodzenia (2 problemy):

Problem 1:

Oblicz całkowite miesięczne wynagrodzenie pracowników A, B, C i D na podstawie następujących informacji za styczeń 2007:

(i) Standardowa produkcja dla każdego pracownika = 1000 sztuk

(ii) Stawka wynagrodzenia = 10 pensów na jednostkę

(iii) Premia = Rs. 5 za każdy wzrost o 1% ponad 90% normy.

(iv) Zasiłek z tytułu Dearness miesięcznie = 100% wynagrodzenia za sztukę.

Jednostki ukończone przez czterech pracowników były następujące:

A = 950 jednostek, B = 900 jednostek, C = 960 jednostek, D = 850 jednostek.

Rozwiązanie:

% pracy wykonanej przez pracowników:

A = 950/1000 × 100 = 95%

B = 900/1000 × 100 = 90%

C = 960/1000 × 100 = 96%

D = 850/1000 × 100 = 85%

Problem 2:

W fabrycznym systemie premiowym godziny premiowe są wliczane do pracownika w czasie produkcji, który zaoszczędzony czas oszczędza na czas. Praca przeniesiona z tygodnia na tydzień. Nie przepracowano nadgodzin, a płatności są w całości za wszystkie jednostki, nad którymi pracował, w tym te, które następnie zostały odrzucone.

Poniższe dane są obliczane dla każdego pracownika:

(a) Godziny premiowe i ilość zarobionego bonusu;

(b) Całkowity koszt wynagrodzenia;

Rozwiązanie:

5. Problemy z księgowaniem kosztów w zakresie wskaźnika godzin pracy (3 problemy):

Problem 1:

Calcutta Engineering Co. ma trzy wydziały produkcyjne X, Y i Z oraz jeden dział usług S.

Na podstawie poniższych danych obliczyć wskaźnik godzin pracy każdego z działów X, Y i Z:

Było 125 dni roboczych po 8 godzin każdy. Usługi świadczone przez Dział Serwisu należy podzielić na działy produkcyjne X 50%, Y 25% i Z 25%.

Rozwiązanie:

Uwagi robocze:

1. Przepracowane godziny pracy = Liczba dni roboczych × godzin codziennej pracy × Liczba pracowników

X: 125 x 8 x 7 = 7 000

Y: 125 x 8 x 5 = 5 000

Z: 125 × 8 × 5 = 5000

2. Stawki godzin pracy = wydatki / przepracowane godziny pracy

Problem 2:

Moonlight Engineering Company ma trzy wydziały produkcyjne, A, B i C oraz jeden dział serwisowy S. Poniżej znajdują się dane szczegółowe z 25 dni roboczych po 8 godzin każdy.

Oblicz stawkę godzin pracy dla każdego działu produkcji:

Usługa świadczona przez dział serwisowy działom produkcyjnym A, B i C wynosi odpowiednio 2: 2: 1.

Rozwiązanie:

Uwagi robocze:

1. Całkowita wartość aktywów = Rs. 5000 + Rs. 6000 + Rs. 6000 + Rs. 3000

= Rs. 20 000

. ^. . Amortyzacja = 12% Rs. 20 000 = Rs. 2400

2. Przepracowane godziny pracy = Liczba dni roboczych × Godziny codziennej pracy × Liczba pracowników:

X: 25 x 8 x 20 = 4, 000

Y: 25 x 8 x 25 = 5 000

Z: 25 × 8 × 30 = 6000

Problem 3:

Maszyna została zakupiona dla Rs. 55 000. Został zainstalowany w sklepie ponad ⅕ jego powierzchni podłogi za dodatkową opłatą Rs. 5000. Żywotność maszyny oraz wartość złomu oszacowano na 10 lat i Rs. 5 000, odpowiednio.

Na podstawie poniższych danych obliczyć wskaźnik godzin pracy maszyny:

Szacuje się, że supervisor poświęca jedną czwartą swojego czasu na maszynę, koszt energii to Rs. 20 na 100 jednostek, a maszyna zużyła 10 jednostek na godzinę.

Normalny czas pracy maszyny szacowany jest na 1200, ale w ciągu roku faktycznie pracował przez 1000 godzin.

Rozwiązanie:

6. Problemy z księgowaniem kosztów w dystrybucji wtórnej (1 problem):

Problem 1:

XYZ Ltd. ma dwa działy produkcji i dwa serwisy, a mianowicie P ₁ i P ₂, oraz S ₁ i S ₂, odpowiednio.

Na podstawie poniższych informacji przygotuj oświadczenie przedstawiające podstawowy rozkład narzutów:

Rozwiązanie:

7. Problemy z księgowaniem kosztów w programach motywacyjnych (2 problemy):

Problem 1:

Pracownik potrzebuje 12 godzin, aby ukończyć pracę w zakresie codziennych płac i 8 godzin w systemie płatności według wyników. Stawka dzienna pracownika wynosi Rs. 6, 00 na godzinę. Koszt materiału produktu to Rs. 20, a koszty ogólne są odzyskiwane w wysokości 200% całkowitego wynagrodzenia.

Oblicz koszt fabryczny produktu w ramach:

(i) Plan Rowan i

(ii) Schemat Halsey.

Rozwiązanie:

Problem 2:

Dział produkcji firmy płaci swoim pracownikom standardowe płace @ Rs. 2, 00 na godzinę plus premia w ramach Programu premii Rowan Premium i zasiłku na urlopy w Rs. 50 na tydzień po 55 godzinach.

Pod koniec danego tygodnia zestawienie czasu pracownika jest podsumowane poniżej:

Oblicz płace brutto (w tym premię i DA) pracownika tygodnia.

Rozwiązanie:

Uwagi robocze:

(i) Oszczędność czasu

Zadanie nr 205 = (30 - 25) godzin = 5 godzin

Zadanie nr 108 = (25 - 20) godzin = 5 godzin

Zadanie nr 12 = (5 - 3) godzin = 2 godziny

8. Problemy z księgowaniem kosztów na bezczynności kosztu pojemności (1 problem):

Ilustracja 4:

Firma produkcyjna ma dwa wydziały produkcyjne X i Y oraz trzy działy serwisowe: Store, Maintenance and Time Keeping.

Podsumowanie dystrybucji działów wykazało następujące wydatki w czerwcu 2007 r .:

Działy produkcji:

Rozwiązanie:

9. Problemy z księgowaniem kosztów w zakresie kosztów wsadowych (2 problemy):

Problem 1:

Rina, wykonawca dostał kontrakt na dostawę 100 drewnianych lalek dziennie do M / s RK Mitra & Co. Koszt posiadania lalki to Rs. 2 pa, a koszt przygotowania produkcji to Rs. 3. Załóżmy, że istnieje 300 dni roboczych w roku.

Jaki byłby optymalny rozmiar biegu dla produkcji jednostkowej?

Rozwiązanie:

Znamy optymalny rozmiar biegu

lub EBQ = √2AS / C

gdzie A = roczne jednostki produkcyjne

= 100 × 300 = 30 000

S = Koszt ustawienia na jednostkę = Rs. 3

C = Koszt transportu na jednostkę = Rs. 2

. ^. . EBQ = √ 2 × 30 000 × 3/2 = 300 sztuk

Problem 2:

Saha & Bose Ltd. podpisała umowę z Mitra & Das Ltd. na dostawę 4 800 telewizorów rocznie.

Szacuje się, że koszt nośnika na telewizję rocznie będzie wynosił Rs. 10 i że koszt ustawienia na partię wynosi Rs. 648. Dowiedz się:

(a) Ilość partii ekonomicznej.

(b) Przedział czasowy między dwoma kolejnymi optymalnymi przebiegami,

Rozwiązanie:

(a) EBQ = √2AS / C = √2 × 4800 × 648/12

= √ 2 × 4800 × 54 = 720

(b) Przedział czasowy między dwoma kolejnymi optymalnymi przebiegami

= 365 / Nie. konfiguracji rocznie

Ponownie, liczba konfiguracji rocznie = Roczna produkcja / EBQ

= 4 800/720 = 20/3

. ^. . Przedział czasowy między dwoma kolejnymi optymalnymi przebiegami

= 365/20/3 = 365 × 3/20

= 1, 095 / 20 = 54, 75 dnia = 55 dni

720/2 × 12 = Rs. 4 320

10. Problemy z księgowaniem kosztów dotyczące rachunku kosztów (3 problemy):

Problem 1:

Firma budowlana zawarła dwie umowy, mianowicie umowę nr 005 i umowę nr 052, odpowiednio w dniach 1.1.06 i 1.7.06. W dniu 31 grudnia 2006 r., Po zamknięciu rachunków, część umów wyglądała następująco:

Całkowite koszty utworzenia poniesione w ciągu roku wyniosły Rs. 25 000. Obowiązują te dwie umowy proporcjonalnie do wynagrodzenia.

Przygotuj umowę A / cs.

Rozwiązanie:

Prace:

Kalkulacja dla zysków naliczanych do P / LA / c.

(a) Numer umowy 005 = 2/3 × 2 25 000 / 2, 50, 000 × 62 000 = 37, 200

(b) Umowa nr 052 = 2/3 × 72 000 × 1 60 000/20 000 = 38 400

Problem 2:

Firma M / s Pine Corporation podpisała umowę na Rs. 2, 40, 000. Jesteś proszony o przygotowanie Umowy A / c oraz Umowy zlecenia i Pracy w toku na rok kończący się 31 grudnia 2006 r. Na podstawie następujących informacji:

10% wartości materiału i 15% wynagrodzenia można uznać za poniesione w stosunku do części wykonanych prac, ale nie certyfikowanych. Inne opłaty są naliczane proporcjonalnie do bezpośrednich zarobków.

Rozwiązanie:

Prace:

Problem 3:

XYZ Ltd. uzyskała kontrakt na Rs. 7, 50, 000 w dniu 1.1.06. Pod koniec roku zebrano następujące informacje:

Powyższa umowa zawierała klauzulę schodów ruchomych:

"W przypadku gdy cena surowca i stawki płac wzrosły o więcej niż 10%, cena kontraktu zostałaby odpowiednio zwiększona o 25% wzrostu kosztów materiałów i wynagrodzeń powyżej 10% w każdym przypadku."

Stwierdzono, że od daty podpisania umowy cena materiału i stawki wynagrodzenia wzrosła o 25%. Wartość potwierdzonej pracy nie powinna być rozpatrywana w związku z klauzulą schodów ruchomych.

Rozwiązanie:

Prace:

(i) Obliczenie kwoty podwyższenia ceny kontraktowej ze względu na klauzulę eskalacji.

Ponieważ płace i koszty materiałowe wzrosły o Rs. 34 800 poza klauzulą eskalacyjną cena kontraktowa zostanie zwiększona o 25% Rs. 34 800 = 8 700.

(ii) Obliczenie zysku, który ma być obciążony zyskiem i stratą A / c

= 2/3 × 1, 24, 200 × 25, 000 / 3, 00, 000 = 2/3 × 1, 24, 200 × 3/4 = 62 100.

11. Problem z księgowaniem kosztów w kalkulacji kosztów procesu (3 problemy):

Problem 1:

Produkt A przechodzi przez dwa procesy I i II, a następnie do Gotowego. Na podstawie poniższych danych przygotuj proces A / c:

Rozwiązanie:

Problem 2:

Mukherjee & Co. wytwarza artykuł za pomocą dwóch procesów X i Y, które są następnie przesyłane do gotowego materiału.

Szczegóły procesów to:

Rozwiązanie:

Problem 3:

Rozwiązanie:

12. Problemy z księgowaniem kosztów w przypadku normalnego ubytku, nieprawidłowego spadku i nienormalnego zysku (1 problem):

Ilustracja 1:

Poniżej przedstawiono szczegóły procesu X, procesu Y i procesu Z:

Zapasy w procesie wyceniane są według kosztu początkowego i stanu zapasów po cenie, w jakiej są otrzymywane z procesu III.

Sprawdź kwotę rezerwy, która ma zostać skompensowana z dodanymi zyskami między procesami.

Rozwiązanie:

13. Problemy z księgowaniem kosztów dla zysku między procesami (1 problem):

Problem 1:

Poniższa ilustracja pomoże zrozumieć sposób obliczania zysku między procesami. Produkt przechodzi przez trzy procesy, zanim zostanie przekazany do Zapasów.

Dostępne są następujące dane z stycznia 1992 r .:

Zapasy w procesach wycenia się według ceny początkowej i zapasu gotowego po cenie, w jakiej jest otrzymywany z procesu III.

Sprawdź kwotę rezerwy, która ma zostać skompensowana z dodanymi zyskami między procesami.

Rozwiązanie:

Uwaga:

Zysk na zamknięciu Zapasy: 40 000/2 40 000 × 12 000 = 2000

Zysk na zapasach zamknięcia = 2, 42000 / 6, 60, 000 × 30, 000 = Rs. 11 000

Zestawienie wskazujące kwotę rezerwy, która ma zostać skompensowana z dodanymi zyskami między procesami:

13. Problemy z księgowaniem kosztów na ekwiwalentnej produkcji (1 problem):

Ilustracja 1:

Poniższe informacje są dostępne w odniesieniu do procesu X w roku zakończonym 31.3.95.

Zapis produkcyjny:

Rejestr kosztów:

Praca w toku jak w 1.4.94:

Materiał Rs. 25.500 por. Rs. 15 000

Napowietrzne Rs. 12 000

Koszt za rok 94-95

Materiał Rs. 60 000, Labour Rs. 35 000, Napowietrznych Rs. 17, 500 Przygotuj

(a) Oświadczenie o ekwiwalentnej produkcji

(b) Zestawienie kosztów dla każdego elementu

Rozwiązanie:

14. Problemy z księgowaniem kosztów przy rozłożeniu całkowitych kosztów procesu (2 problemy):

Problem 1:

W linii produkcyjnej firmy XY trzy wspólne produkty są produkowane w maju 1990 roku.

Dostępne były następujące dane:

Koszty punktu wstępnego rozdzielenia wyniosły Rs. 20 000. Produkty łączone są wytwarzane w jednym powszechnym procesie; po czym są rozdzielane i mogą być poddawane dalszemu indywidualnemu przetwarzaniu. Koszty punktu wstępnego rozdzielenia są rozdzielane na produkty wspólne według wagi.

Jesteś zobowiązany do przygotowania wyciągu przedstawiającego szacunkowy zysk lub stratę dla każdego produktu łącznie.

Rozwiązanie: