5 Niezbędne warunki skutecznych rokowań zbiorowych

Pięć warunków niezbędnych do skutecznych rokowań zbiorowych przedstawia się następująco: 1. Korzystny klimat polityczny i społeczny 2. Związki zawodowe 3. Rozwiązywanie problemów postawy 4. Dostępność danych 5. Ciągły dialog.

1. Korzystny klimat polityczny i społeczny:

To, że istnienie korzystnego klimatu politycznego i społecznego jest warunkiem koniecznym skutecznych rokowań zbiorowych, jest dobrze potwierdzone historią rokowań zbiorowych na całym świecie. Negocjacje zbiorowe poczyniły postępy w rozwiązywaniu sporów przemysłowych w krajach, w których został on należycie poparty przez rząd i upowszechniony przez opinię publiczną. Z tego punktu widzenia klimat polityczny nie sprzyjał targom zbiorowym w Indiach.

Powód nie jest daleko do poszukiwania. W kraju było wiele związków zawodowych sponsorowanych przez różne partie polityczne. Te związki zawodowe faworyzują pracowników, którzy nie opierają się na zaletach kwestii spornych, ale na ich odmiennych względach politycznych. Do tego dochodzi mnogość przepisów prawnych, tworzących niekorzystny klimat dla rokowań zbiorowych w tym kraju.

2. Związki zawodowe:

Podobnie jak w demokratycznym kraju takim jak nasz, pracownicy powinni mieć podstawowe prawa do tworzenia związków zawodowych w celu ochrony swoich interesów. Im silniejszy jest związek zawodowy, tym skuteczniejsze negocjacje zbiorowe i vice versa. Pracodawca powinien także uznać związek zawodowy i jego przedstawicieli.

3. Rozwiązywanie problemu postawy:

Obie strony podczas negocjacji powinny przyjąć rozwiązanie problemu lub powiedzieć kompromisowe podejście do osiągnięcia porozumienia. Żadna ze stron nie powinna przyjmować nieugiętego adiutanta lub pomocnika. Zespoły negocjacyjne powinny stosować podejście "dawaj i bierz". Oznacza to, że jedna strona może wygrać ustępstwa w stosunku do drugiej, w zależności od ich względnych mocnych stron.

4. Dostępność danych:

Dane i informacje służą jako dane wejściowe do podejmowania decyzji. Dlatego dostępność wymaganych danych służy jako warunek udanego rokowań zbiorowych. Podczas gdy pracodawca Ike udostępnia dane wymagane do zbiorowej dyskusji, ich przedstawiciele związków zawodowych również muszą zaakceptować i zaufać danym dostarczonym przez pracodawcę.

5. Ciągły dialog:

Rokowania zbiorowe mogą czasami nie dojść do porozumienia. Zamiast tego może dojść do impasu, lub powiedzieć impas targu. W takim przypadku dialog nie może się skończyć, ale kontynuować podejście do rozwiązywania problemów. Pozostawienie na razie kontrowersyjnych kwestii może pomóc w zawężeniu sporu i kontynuowaniu dialogu. Możliwość kontynuowania dialogu może wzrosnąć.