Dyscyplina pracownika: znaczenie, cechy i cele

Dyscyplina pracownika: znaczenie, cechy i cele!

Znaczenie:

W prostych słowach słowo "dyscyplina" oznacza uporządkowane zachowanie członków / pracowników. Innymi słowy, dyscyplina oznacza zachowanie w pożądany sposób. Rozumiemy przez to, że pracownicy potwierdzają zasady i przepisy sformułowane przez organizację w zakresie akceptowalnego zachowania. Podążanie za definicjami dyscypliny sprawi, że jej znaczenie będzie wyraźniejsze.

Według Richarda D. Calhoon ", " Dyscyplinę można uznać za siłę, która skłania jednostki lub grupy do przestrzegania zasad, przepisów i procedur uznawanych za niezbędne dla skutecznego funkcjonowania organizacji ".

William R. Spreigel i Edward Schultz określają dyscyplinę jako "siłę, która zachęca jednostkę lub grupę do przestrzegania zasad, przepisów i procedur, które są uważane za niezbędne do osiągnięcia celu, jest siłą lub lękiem przed siłą, która powstrzymuje osoba lub grupa od robienia rzeczy, które są uważane za destrukcyjne dla celów grupy. Jest to także wykonywanie ograniczeń lub egzekwowania kar za naruszenie przepisów grupowych ".

Zdaniem Ordway Tead: "Dyscyplina jest porządkiem, członkowie organizacji, którzy przestrzegają jej niezbędnych regulacji, ponieważ chcą harmonijnie współpracować w przekazywaniu celu, który grupa ma na względzie".

Tak więc dyscyplinę można teraz zdefiniować jako warunek w organizacji, gdy pracownicy postępują zgodnie z zasadami organizacji i standardami dopuszczalnych zachowań.

Funkcje:

Główne cechy lub cechy dyscypliny wynikające z powyższych definicji to:

1. Dyscyplina jest samokontrola:

Odnosi się to do wysiłków na rzecz samokontroli, aby dostosować się do reguł organizacyjnych, przepisów i procedur, które zostały ustanowione, aby zapewnić pomyślne osiągnięcie celów organizacyjnych.

2. Jest to podejście negatywne:

Oznacza to, że dyscyplina zachęca ludzi do podjęcia pewnych działań z jednej strony i powstrzymuje ich od podejmowania innych działań z drugiej strony.

3. Jest to podejście karne:

Oznacza to, że dyscyplina również nakłada karę lub karę, jeżeli zasady i przepisy sformułowane przez organizację nie są przestrzegane lub ignorowane przez członków. Kara jest narzucona, aby nie zmieniać przeszłych zachowań, ale aby zapobiec powtórzeniu się w przyszłości.

Cele dyscypliny:

Celami dyscypliny są:

1. Zmotywuj pracownika do przestrzegania standardów wydajności firmy:

Pracownik otrzymuje dyscyplinę po tym, jak nie spełnił pewnych obowiązków związanych z pracą. Niepowodzenie może być bezpośrednio związane z zadaniami wykonywanymi przez pracownika lub zignorowaniem zasad i przepisów definiujących prawidłowe zachowanie w pracy.

2. Utrzymuj szacunek i zaufanie pomiędzy przełożonym a pracownikiem:

Dyscyplina, jeśli nie jest właściwie stosowana, może powodować problemy, takie jak niskie morale, urazy i zła wola między pracownikami. W takim przypadku poprawa w zachowaniu pracownika, jeśli taka wystąpi, będzie relatywnie krótkotrwała, a przełożony będzie musiał zdyscyplinować pracownika raz po raz. Wręcz przeciwnie, właściwie administrowana dyscyplina nie tylko poprawi zachowanie pracowników, ale także zminimalizuje przyszłe problemy dyscyplinarne poprzez dobre relacje między opiekunem a pracownikiem.

3. Poprawić wydajność pracownika:

Dyscypliny o niskiej wydajności zadania nie należy stosować, gdy pracownicy są na szkolenia lub uczenia się pracy. Pracownicy nie powinni też być karani za problemy, na które nie mają wpływu, na przykład niespełnienie standardów produkcji ze względu na brak surowców. Tak, dyscyplina powinna być stosowana, gdy pracownicy są uznawani za odpowiedzialnych za niezadowalające wyniki.

4. Zwiększyć morale i wydajność pracy pracowników.

5. Wspieraj pokój przemysłowy, który jest podstawą demokracji przemysłowej.