Rozszerzenie pracy: definicje, zalety i wady
Rozszerzenie pracy: Definicje, zalety i wady!
Inną techniką motywacyjną ściśle związaną ze wzbogacaniem pracy jest powiększanie zatrudnienia.
"Rozszerzenie pracy oznacza dodanie kilku kolejnych elementów w poziomie".
"Rozszerzenie pracy wiąże się z wykonywaniem różnorodnych zadań lub operacji w tym samym czasie. Wiąże się to z poziomym ładowaniem zadań w porównaniu do pionowego w zakresie wzbogacania pracy. "
"Rozszerzenie zatrudnienia koncentruje się na zwiększeniu liczby miejsc pracy poprzez zwiększenie zadań i obowiązków. Polega ona na rozszerzeniu zakresu i szerokości zadania poprzez poziomy załadunek niektórych blisko powiązanych operacji. "
Na przykład, jeśli urzędnik w biurze, który wykonuje pisanie, jest proszony o wpisanie 20 liter dziennie zamiast 10 liter, jego praca zostaje powiększona.
Innym sposobem rozszerzenia pracy jest to, że urzędnikowi wykonującemu pracę maszynową można również przypisać zadania związane z pisaniem listów, sortowaniem poczty przychodzącej i wypełnianiem listów. To zmniejszy jego monotonię i sprawi, że będzie zadowolony z pracy. Ta wydajność również się poprawi.
Zalety rozszerzenia pracy:
Argyris uważa, że powiększanie zatrudnienia pozwala uniknąć monotonii, która jest wynikiem wysokiego stopnia specjalizacji i podziału pracy. Ponieważ osoba wykonuje różne prace, nadal interesuje się tą odmianą. "
Rozszerzona praca może zmotywować pracownika w następujący sposób:
1. Różnorodność zadań:
Przy powiększaniu stanowisk znajduje się poziomy ładunek zadań. Zwiększenie liczby zadań może zmniejszyć poziom znudzenia pracowników.
2. Rozszerzone i znaczące moduły robocze:
Czasami zadania są powiększane, aby jeden pracownik wykonał całą jednostkę pracy lub większą jej część. Zwiększy to zadowolenie pracownika, ponieważ widzi swój wkład w cały projekt.
3. Optymalne wykorzystanie umiejętności:
Poszerzone miejsca pracy lepiej wykorzystują umiejętności fizyczne i umysłowe pracowników. Poszerzone miejsca pracy o optymalnym poziomie złożoności mogą tworzyć zadania trudne, ale możliwe do osiągnięcia.
4. Kontrola robotnicza:
W procesie powiększania stanowisk pracownicy przechodzą z linii produkcyjnej o tempie maszynowym do pracy, która sama sobie radzi. Robotnicy będą bardziej cieszyć się jego pracą, jeśli potrafią zmieniać rytm i pracować we własnym tempie. W ten sposób poczuje się mniej zmęczony.
5. Znaczące sprzężenie zwrotne:
Poszerzone zadania pozwalają uzyskać bardziej znaczące informacje zwrotne dotyczące wydajności. Będzie to jeszcze bardziej motywujące, jeśli będzie powiązane z ocenami i nagrodami organizacyjnymi.
Wady związane z rozszerzeniem pracy:
Według Herzberga samo udzielenie pracownikowi innego rodzaju pracy nie jest wystarczające, ponieważ podstawowa natura pracy pozostaje taka sama, jako taka nie działa jako czynnik motywujący. Przeciwnie, powinna nastąpić modernizacja władzy i odpowiedzialności.
W świetle opinii Herzberga, następujące wady można znaleźć w powiększaniu stanowisk:
(i) Rozszerzenie zatrudnienia wydaje się być kosztowną sprawą. Pracownicy mogą wymagać dodatkowego szkolenia w zakresie swoich powiększonych miejsc pracy. Ponadto, jeśli rozszerzenie pracy wiąże się z zerwaniem istniejącej linii produkcyjnej systemu pracy i przeprojektowaniem nowego systemu oraz przeszkoleniem pracowników do tego. koszty będą bardzo duże.
(ii) Wydajność może spaść na krótką metę, ze względu na wprowadzenie nowego systemu.
(iii) Związki pracownicze często argumentują za zwiększeniem wynagrodzenia ze względu na zwiększone obciążenie pracą.
(iv) Niektóre zadania mogą nadal być rutynowe i nudne nawet po rozszerzeniu.
