Rotacja zadań: zalety i wady
Rotacja zadań: zalety i wady!
Rotacja zadań będzie stosowana w sytuacji, gdy organizacja ma szereg rutynowych zadań, których nie można łączyć ani wzbogacać. W takim przypadku pracownicy mogą zostać przeniesieni z jednego miejsca pracy do drugiego w celu zapewnienia różnorodności, aby zminimalizować monotonię i nudę. Tak więc, w rotacji pracy, osoba jest zobowiązana do wykonania jednego zadania na raz, ale jest on obrócony w różnych pracach po pewnym okresie czasu. Kiedy działanie nie jest już wyzwaniem, pracownik może zostać obrócony do innej pracy, na tym samym poziomie, z takimi samymi wymaganiami umiejętności. Ma taki sam efekt jak powiększanie zadań.
Zalety rotacji zleceń:
(i) Rotacja stanowisk pracy redukuje nudę i monotonia poprzez dywersyfikację działań pracowników.
(ii) Pracownicy o szerszym zakresie umiejętności dają kierownictwu większą elastyczność w planowaniu pracy, dostosowywaniu się do zmian i uzupełnianiu wolnych miejsc pracy.
(iii) Rozszerza zakres doświadczeń pracowników i jest skuteczną techniką szkoleniową.
Wady rotacji zadań:
(i) Praca jest zakłócona, ponieważ rotowani pracownicy potrzebują czasu, aby dostosować się do nowej konfiguracji.
(ii) Koszty szkolenia są zwiększone.
(iii) Może demotować inteligentnych i ambitnych stażystów, którzy poszukują określonych obowiązków w wybranej specjalności.
(iv) Niewiele osób posiada wiedzę techniczną i umiejętności, aby przejść z jednego miejsca pracy do drugiego.
(v) Nie ma widocznych zmian w zadowoleniu pracowników, chyba że praca jest taka, że dana osoba jest nimi naprawdę zainteresowana.
W związku z tym rola rotacji stanowisk w motywowaniu ludzi jest ograniczona.
