Techniki metod harmonogramowania: metoda badawcza dla wykresów i operacji

Krótki opis dotyczący 1. Wykresu i 2. Operacyjnej metody badawczej pomoże lepiej zrozumieć całą scenę metod szeregowania.

1. Wykresy i wykresy:

Wiele rodzajów wykresów i wykresów jest używanych do planowania. Niezależnie od tego, jedną z najbardziej znanych i powszechnie używanych wykresów jest wykres Gantta. W rzeczywistości wykres Gantta jest środkiem do wizualizacji i planowania produkcji. Widać wyraźnie, co zostało zrobione w związku z tym, co zostało zaplanowane. W praktyce dostępnych jest wiele odmian wykresu Gantta do wykorzystania w planowaniu. Poniżej znajduje się przykład wykresu Gantta.

Przyjęty z:

Herbert G. Hicks i C. Ray Gullett: Modem Business Management (podejście systemowe i środowiskowe), McGraw-Hill International Book Company Singapore, 6th Print 1984, s 247.

2. Metody badań operacyjnych:

Badania operacyjne obejmują matematyczne formuły i analizy. Krytyczna analiza ścieżki i programowanie liniowe to dwie takie techniki szeregowania. Przeanalizujmy krótko, co oznaczają te dwie techniki.

(i) Analiza ścieżki krytycznej:

Ta technika dzieli pracę na różne części składowe. Następnie części te są powiązane ze sobą na diagramie lub w sieci. Korzystając z tej metody, można określić całkowity czas potrzebny na dokończenie pracy i czynności, w których mogą wystąpić opóźnienia w działaniu. Technika oceny i przeglądu programu (PERT) jest popularną techniką ścieżki krytycznej.

(ii) Programowanie liniowe:

Programowanie liniowe oferuje optymalną odpowiedź na problem. Można go jednak stosować tylko wtedy, gdy zależności między różnymi zmiennymi są typu liniowego. Popularnymi sposobami wykonywania programowania liniowego są metody graficzne, transportowe i simpleksowe. Ta prosta metoda sprawdza się szczególnie dobrze, jeśli komputer pomaga w podejmowaniu decyzji produkcyjnych.