Top 5 celów planowania produktu

Działanie planowania produktu ma na celu osiągnięcie określonych celów. Najważniejsze z nich są przedstawione poniżej:

1. Aby spełnić potrzeby klienta:

Tak jak wszystkie drogi prowadzą do Rzymu, wszystkie działania w dziedzinie marketingu ostatecznie prowadzą do spełnienia wymagań klienta. To dlatego, że; klient jest królem pinów nowoczesnego systemu marketingowego.

Planowanie produktu jest niezawodnym narzędziem w zestawie menedżera ds. Marketingu w celu osiągnięcia tego ostatecznego celu. Jest to planowanie produktu, które identyfikuje potrzeby klienta, wymagania, aspiracje, preferencje i upodobania oraz ukierunkowuje zasoby firmy i wysiłki zmierzające do osiągnięcia tego celu.

2. Aby wyróżnić mocne i słabe strony firmy:

W tym dynamicznym świecie biznesu żadna firma nie jest tak silna, że ​​jest wolna od słabości, a żadna firma nie jest tak słaba, że ​​jest z dala od siły. Każda firma ma swoje mocne i słabe strony mogą być materialne lub ludzkie.

Staje się przesłanką planowania wewnętrznego. To planowanie produktów powoduje, że te słabe i mocne strony są punktowe, ponieważ w przyszłości planuje się niebiesko-biały środek działania oparty na tym zestawie danych mocnych i słabych stron. W ten sposób wskazanie mocnych i słabych stron staje się kolejnym celem planowania produktu, tak aby produkty zostały tak opracowane, aby zminimalizować słabości i zmaksymalizować mocne strony.

3. Aby wzmocnić lepsze wykorzystanie zasobów:

Każda firma angażuje się w zasoby obejmujące określoną strukturę kosztów. Ten minimalny poziom kosztów produkcji jest możliwy tylko wtedy, gdy zasoby firmy są dostosowane do jej planu produkcji.

Ponieważ planowanie produktu wiąże się z opracowywaniem nowych produktów, modyfikacją istniejącego do zmieniających się potrzeb konsumenckich, zaprzestaniem stosowania produktów marginalnych, ograniczone i kosztowne zasoby są tak wykorzystywane, aby uzyskać największą, lepszą i tańszą produkcję. To planowanie produktów w dużym stopniu zależy od charakteru i zakresu zasobów wewnętrznych.

4. Aby zapewnić przetrwanie firmy:

Produkt jest nadzieją na przetrwanie firmy. Produkt, który zaspokaja stale zmieniające się potrzeby klientów, sprawia, że ​​firma może przetrwać z powodzeniem, ponieważ staje się adaptacyjna. Innowacje i remonty produktów to dwa kluczowe słowa, które należy podać ze względu na wagę wieku firmy, która chce przetrwać jeszcze przez wiele lat. Ten konkurencyjny świat może przynieść "najlepszy" produkt, ponieważ; wszystko, co najlepsze, podlega poprawie.

Innymi słowy, najlepszy produkt pozostaje najlepszy przez krótszy okres. Jest to planowanie produktu, które przewiduje prawdopodobne zmiany w produktach, technologiach, pomysłach na produkty, dane wejściowe, tak aby można było przekazać najnowsze dane, aby nawet najdłużej to już minęło.

5. Aby zwiększyć sprzedaż firmy:

Sprzedaż jest jak mleko zdolne do dostarczenia dużo uzasadnionego kremu. Chociaż ilość śmietany zależy od jakości mleka, krem ​​ten można zwiększyć, wytwarzając więcej mleka. Każda firma opiera się na sprzedaży jako jedynym źródle dochodu, aby sprostać wyzwaniom i zachować przyzwoitą marżę, aby uzasadnić swoją ciężką pracę w zakresie gromadzenia zasobów i podejmowania ryzyka.

Jest to bardzo istotny aspekt w tych dniach intensywnej rywalizacji, w której jedna jednostka ścina gardło innej dyplomatycznie.

To przetrwanie z sukcesem jest możliwe dzięki planowaniu produktu, które ocenia z jednej strony charakter i zakres konkurencji, a także przeciwdziała zmianie strategii promocji cen i dystrybucji.