Zalety i wady rotacji prac

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać zalety i wady rotacji zadań.

Zalety rotacji zleceń:

Technika rotacji prac ma następujące zalety:

(i) Główną zaletą rotacji pracy jest to, że zwalnia ona pracownika z nudy i monotonii wykonywania tej samej pracy.

(ii) Pracownik doświadcza różnorodności pracy, miejsca pracy i grupy rówieśniczej.

(iii) Rotacja stanowisk pracy pomaga poszerzyć wiedzę i umiejętności pracownika.

(iv) Rotacja stanowisk pracy zwiększa doświadczenie zawodowe pracowników i zamienia specjalistów w specjalistów.

(v) Jest to korzystne również dla kierownictwa, ponieważ kierownictwo otrzymuje pracowników, którzy mogą wykonywać różnorodne zadania, aby sprostać nieprzewidzianym sytuacjom.

(vi) Ta metoda poprawia wizerunek własny i osobistą wartość pracowników.

(vii) Dzięki tej metodzie ludzie stają się bardziej elastyczni. Są gotowi przyjąć większą odpowiedzialność, zwłaszcza na innych stanowiskach.

Wady rotacji prac:

Rotacja prac pomimo zalet ma bardzo ograniczony potencjał.

Niektóre z jego głównych wad są następujące:

(i) Pracownicy, którzy chcą wykonywać trudne prace, czują się sfrustrowani. Nawet jeśli są przesunięte do nowych pozycji, ale jest to tylko przesunięcie w poziomie. Zamiast wykonywać jedną monotonną pracę, są zmuszani do wykonywania kilku prac o tym samym charakterze.

(ii) Częste zmiany pracowników mogą powodować przerwy w rutynie pracy organizacji.

(iii) Rotacja stanowisk pracy może prowadzić do wzrostu kosztów i spadku wydajności z powodu przeniesienia pracowników na nowe stanowiska, gdy tylko ich efektywność na danym stanowisku zaczyna się poprawiać.

(iv) Pracownicy, którzy chcą określonej odpowiedzialności w wybranej specjalizacji, mogą czuć się zniechęceni.

(v) Ta metoda ma bardzo ograniczony wpływ na motywację i produktywność pracowników.