Demokracja przemysłowa w zarządzaniu
Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o Demokracji przemysłowej w zarządzaniu. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: 1. Znaczenie Demokracji Przemysłowej 2. Wstępne wymagania demokracji przemysłowej 3. Cele 4. znaczenie 5. Rozszerzenie.
Znaczenie demokracji przemysłowej:
Demokracja przemysłowa oznacza, że zarządzanie w jednostkach przemysłowych odbywa się przez ludzi, ludzi i ludzi. Tutaj ludzie obejmują wszystkich, którzy są zainteresowani jednostką przemysłową.
Demokracja przemysłowa oznacza równowagę między prawami dominującej hierarchii przemysłowej a prawami pracowników o szerokim celu społecznym.
Pojęcie demokracji przemysłowej jest całkowitym odejściem od tradycyjnej koncepcji autokratycznego zarządzania lub zasady jednego człowieka. Demokracja przemysłowa oznacza stosowanie zasad demokratycznych w zarządzaniu jednostkami przemysłowymi.
W tego typu systemie pracownicy są traktowani jako odpowiedzialni partnerzy przedsiębiorstwa i mogą uczestniczyć w procesie podejmowania decyzji za pomocą różnych metod. Pracownicy mają prawo do autoekspresji i możliwość przekazania swoich poglądów na temat formułowania polityki.
Najważniejsze cechy demokracji przemysłowej są następujące:
(i) Pracownicy są traktowani jak partnerzy w organizacji i mają możliwość uczestniczenia w zarządzaniu.
(ii) Różne metody, za pomocą których można wprowadzić demokrację przemysłową, to komisje robocze, wspólne rady zarządzające, programy sugestii itp.
(iii) Pracownicy mają zazwyczaj prawo do pośredniego uczestnictwa, np. za pośrednictwem swoich przedstawicieli. Udział ten jest ograniczony tylko do niektórych aspektów zarządzania. Udział pracowników jest poszukiwany tylko w tych obszarach, które są bezpośrednio z nimi związane.
(iv) Wzrasta morale pracowników, ponieważ mają oni skuteczny wpływ na działanie przedsiębiorstwa, w którym pracują. Czują się tak, jakby zostały podniesione do wyższego statusu.
Pre Requisites of Industrial Democracy:
Warunki niezbędne do skutecznego wdrożenia demokracji przemysłowej są następujące:
1. W każdej organizacji powinien istnieć silny związek zawodowy ze skutecznym przywództwem.
2. Powinna istnieć gotowość ze strony pracodawców do traktowania pracowników jako partnerów.
3. Demokracja przemysłowa nie może odnieść sukcesu, chyba że wszyscy zainteresowani - pracownicy, pracodawcy, rząd i społeczeństwo - w pełni zdadzą sobie sprawę z jej znaczenia i należnego jej miejsca w życiu narodowym.
4. Zarząd i związki zawodowe powinny mieć silne i autentyczne pragnienie pokojowego i demokratycznego rozwiązywania problemów przemysłowych.
Cele Demokracji Przemysłowej:
Cele demokracji przemysłowej to:
(i) Stworzyć poczucie przynależności pracowników do organizacji.
(ii) Poprawić poczucie zaangażowania w cele organizacyjne, plany i działania wśród pracodawców.
(iii) Aby zaspokoić psychologiczne potrzeby pracowników.
(iv) Szanować ludzką godność pracowników.
Znaczenie Demokracji Przemysłowej:
Zalety demokracji przemysłowej są następujące:
(i) Będzie pełna współpraca pracowników w celu wdrażania decyzji, ponieważ uczestniczą oni w podejmowaniu decyzji.
(ii) Harmonię przemysłową można zachować, ponieważ pracownicy odczuwają poczucie przynależności.
(iii) Produktywność może zostać zwiększona.
Rozszerzenie demokracji na przemysł:
Ideą rozszerzenia zasady demokracji na przemysł jest to, że w decyzjach kierowniczych należy kojarzyć pracę.
Ważnymi metodami kojarzenia pracowników są:
1. Ustanowienie różnych systemów uczestnictwa pracowników w zarządzaniu, takich jak rady sklepów, wspólne rady, wspólne rady zarządzające, komitety prac itp.
2. Uznanie praw człowieka w przemyśle. Dni traktowania pracowników jako towaru zniknęły. Humanitarne podejście do pracy i relacji międzyludzkich zostało zatrzymane. Dlatego kierownictwo różnych organizacji powinno utrzymywać stosunki międzyludzkie, uznając ludzką godność i wartości.
3. Stworzenie środowiska sprzyjającego materialnie, społecznie i psychologicznie.
Demokracja przemysłowa to wartość, która jeszcze przed włączeniem art. 43-A do indyjskiej konstytucji jest zawarta w totalnej filozofii konstytucji.
Zarządzanie partycypacyjne było gorącym tematem w literaturze dotyczącej zarządzania. Ale generuje więcej ciepła niż jakiekolwiek światło. Demokracja przemysłowa w postaci udziału pracowników w zarządzaniu od dawna jest integralną częścią indyjskiej polityki pracy.
W dokumentach planowych potwierdzono zwiększone powiązanie pracy z zarządzaniem w celu promowania zwiększonej wydajności, zapewnienia pracownikom lepszego zrozumienia ich roli w działaniu branży i procesu produkcji, a także zaspokojenia pragnienia pracowników do samowyrażania prowadzącego do lepszego stosunki przemysłowe i ściślejsza współpraca.
W Indiach podjęto szereg prób eksperymentowania z różnymi formami uczestnictwa pracowników, zarówno poprzez ustawodawstwo, jak i perswazję.
