Międzynarodowy handel usługami: znaczenie, cechy i ograniczenia

Międzynarodowy handel usługami: znaczenie, cechy i ograniczenia!

Znaczenie:

Zaawansowane gospodarki są przede wszystkim gospodarkami usługowymi w tym sensie, że sektor usług generuje znaczną część zatrudnienia, jak również dochody w tych gospodarkach. W gospodarkach rynkowych usługi generują średnio średnio ponad 60% PKB i zapewniają około 60% całkowitego zatrudnienia. Z doświadczenia wynika, że ​​udział usług w PKB i zatrudnieniu ogółem rośnie wraz z rozwojem gospodarki.

Tak więc w krajach rozwijających się udział sektora usług w PKB wzrósł z 40% w 1965 r. Do 47% w 1990 r. W krajach o niskim dochodzie wskaźnik ten wzrósł z 32% do 35% w tym okresie .

W tym samym okresie udział usług w PKB Indii wzrósł z 34 procent do 40 procent. Rozwój gospodarczy charakteryzuje się zatem wzrostem udziału usług w PKB i zatrudnieniu ogółem. Ten trend prowadzi do zwiększenia międzynarodowego handlu usługami.

Rozmiar międzynarodowego rynku usług jest trudny do zmierzenia. Jednak oszacowano, że usługi, określane jako niewidoczne, stanowią około jednej czwartej światowego handlu. To, że światowy handel jest zdominowany przez kraje rozwinięte, znajduje odzwierciedlenie w tym, że kraje rozwinięte mają duże nadwyżki, a kraje rozwijające się wykazują ogromne deficyty na niewidzialnym koncie.

Międzynarodowy handel usługami podlega ogólnie wielu ograniczeniom. Układ ogólny dotyczący taryf celnych i handlu (GATT), który próbował zliberalizować handel towarami, nie obejmuje usługi. Uprzemysłowione narody, takie jak USA i członkowie EWG, zdecydowanie opowiadały się za włączeniem handlu usługami w negocjacje GATT.

Kraje rozwijające się, takie jak Indie, zdecydowanie sprzeciwiają się takiemu posunięciu. Obawa krajów rozwijających się polega na tym, że liberalizacja handlu usługami spowoduje zniszczenie ich gałęzi usług przez przedsiębiorstwa wielonarodowe.

Z drugiej strony argumentuje się, że liberalizacja i wynikająca z niej konkurencja poprawią efektywność sektora usług w krajach rozwijających się, a to pomoże poprawić ogólną efektywność gospodarki i konkurencyjność eksportową krajów rozwijających się.

Można również zauważyć, że względy strategiczne również zniechęcają, zarówno kraje rozwinięte, jak i rozwijające się, do otwarcia niektórych usług dla cudzoziemców, aw niektórych przypadkach nawet do krajowych firm prywatnych.

Charakterystyka:

Ważną cechą usług, które mają daleko idące konsekwencje dla marketingu usług, jest ich nierozerwalność, tj. Usług nie można oddzielić od ich dostawców, czy to osób, czy maszyn. Nie oznacza to jednak, że wszystkie usługi wymagają fizycznej bliskości dostawcy i użytkownika.

Istnieją dwie szerokie kategorie usług, a mianowicie .:

(i) te, które koniecznie wymagają fizycznej bliskości usługodawcy i użytkownika; i

(ii) Te, które tego nie robią, chociaż taka fizyczna bliskość może być przydatna.

Usługi, w których istotna jest bliskość fizyczna, dzielą się na trzy kategorie:

Pierwsza kategoria charakteryzuje się mobilnym dostawcą i nieruchim użytkownikiem. Dotyczy to przypadków, w których mobilność beneficjenta do miejsca dostawcy nie jest fizycznie wykonalna. Na przykład indyjska firma, która ma kontrakt budowlany za granicą, będzie musiała wysłać siłę roboczą wymaganą na budowę do wykonania pracy. Podobnie, technik może musieć udać się do zakładu za granicą, aby rozwiązać problem z zakładem.

Druga kategoria charakteryzuje się mobilnym użytkownikiem i nieruchomym dostawcą. Ta kategoria składa się z usług obejmujących niektóre kluczowe elementy, które zwykle nie mogą być przeniesione na lokalizację użytkownika. Na przykład niektóre eksperymenty można wykonywać tylko w tych laboratoriach, które są dla nich wyposażone. Pacjent, który chce otwartej operacji, musi udać się do szpitala, w którym dostępne są wymagane udogodnienia.

Trzecia kategoria składa się z mobilnego użytkownika i operatora telefonii komórkowej; bliskość może zostać osiągnięta przez dostawcę, który udaje się do użytkownika lub użytkownika, który udaje się do dostawcy. Usługi, dla których bliskość fizyczna nie jest niezbędna, znane są jako usługi dalekobieżne. Przykładami tej kategorii są transmisje "over the wire" koncertów lub danych muzycznych na żywo. W krajach rozwiniętych tradycyjne usługi bankowe i ubezpieczeniowe należą do tej kategorii, ponieważ pożyczki lub polisy ubezpieczeniowe można zabezpieczyć pocztą lub telefonicznie.

Zakres transakcji międzystrefowych zwiększy się wraz z rozwojem technologii. Ma to ważne implikacje dla szerszych zagadnień, takich jak ograniczenia imigracyjne wpływające na względną płacę wykwalifikowanej i niewykwalifikowanej siły roboczej, ponieważ wykwalifikowane usługi mogą być w coraz większym stopniu zawierane "na duże odległości", podczas gdy te drugie nie mogą.

Nawet w przypadku wielu usług długodystansowych bliskość fizyczna między usługodawcą a użytkownikiem pomoże zwiększyć efektywność usługi. Duża liczba firm usługowych będzie zatem chciała mieć siedziby w krajach o wystarczającym rynku. "Prawo do założenia" jest zasadniczym aspektem wolnego handlu usługami. Prawo do zakładania wiąże się również z prawem do zatrudniania osób bez ograniczeń dotyczących narodowości.

Międzynarodowy handel w wielu usługach obejmuje międzynarodową mobilność czynników. Istnieje szereg transakcji międzynarodowych obejmujących tymczasowe usługi przenoszenia pracowników, takie jak te, które wymagają tymczasowego pobytu przez zagraniczną siłę roboczą w celu wykonania transakcji usługowych. Międzynarodowy handel usługami wiąże się zatem z zawiłymi zagadnieniami, takimi jak prawo do ustanowienia mobilności czynników. Są to szczególne problemy w liberalizacji handlu usługami w porównaniu do handlu towarami.

Ograniczenia:

Ze względu na te cechy oraz społeczno-gospodarcze i polityczne implikacje niektórych usług, podlegają one na ogół różnym rodzajom krajowych ograniczeń. Środki ochronne obejmują wymogi wizowe i przepisy inwestycyjne. Usługi w różnych krajach obejmują bankowość i ubezpieczenia; transport; telewizja, radio, film i inne formy komunikacji i tak dalej.

Kilku ekonomistów próbowało rozwiać obawy krajów rozwijających się w zakresie liberalizacji handlu usługami. Zwrócono uwagę, że kilka krajów rozwijających się uzyskało wystarczającą siłę w różnych usługach, aby skutecznie konkurować z krajami rozwiniętymi.

Na przykład kraje takie jak Korea, Brazylia, Indie, Liban i Tajwan osiągnęły dobre wyniki w międzynarodowych kontraktach budowlanych i projektowych. Kilka krajów rozwijających się ma wielki potencjał w dziedzinie usług profesjonalnych. Niektóre mają już znaczny eksport turystyki i transportu.

Argumentowano, że jeżeli kraje rozwijające się chronią droższe lub gorszej jakości usługi produkowane przez lokalne firmy, ryzykują upośledzeniem eksportu towarów: wiele usług to usługi wydobywcze lub końcowe dla producentów. Dostęp przy rozsądnych kosztach do wysokiej jakości usług może sprawić, że różnica między sukcesem a porażką w eksporcie będzie różna. W wielu krajach rozwijających się potrzeba takich usług przemawia za przynajmniej selektywną liberalizacją.

Gdyby to zachęciło wielonarodowe korporacje krajów uprzemysłowionych do świadczenia tych usług krajom rozwijającym się, pomógłoby to eksportom producentów krajów rozwijających się na trzy sposoby. Po pierwsze obniżyłoby to koszty i pomogło im rozwinąć rynki. Po drugie, zachęciłoby wielonarodowe korporacje do odejścia od towarów na rzecz produkcji większej ilości usług. Po trzecie, jeśli kraje uprzemysłowione mogą sprzedawać więcej usług, mogą chętniej obniżać bariery ochronne w innych miejscach.

Te argumenty, które teoretycznie brzmią bardzo dobrze, nie dają się łatwo zrealizować. Należy ostrzec, że jeśli kraje rozwijające się nie podejmą środków w celu wzmocnienia swoich usług przed liberalizacją, będzie to niekorzystnie wpływać na przemysł usług krajowych.

Indie mają ogromny potencjał w różnych usługach. Duża liczba naukowców, wykwalifikowanych i wykwalifikowanych pracowników pracujących za granicą wskazuje na potencjał Indii w kilku dziedzinach. Przy takim potencjale zasobów powinniśmy być w stanie rozwinąć wiele branż usługowych zdolnych do pozyskiwania klientów z zagranicy. Na przykład, czy nie możemy zapewnić opieki zdrowotnej zamiast po prostu eksportować lekarzy i inny personel medyczny? Czy nie możemy zapewnić edukacji zamiast po prostu eksportować nauczycieli?