Szybkie uwagi dotyczące oceny pracy: znaczenie, metody i zalety

Uczmy się o ewaluacji pracy. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: 1. Znaczenie oceny pracy 2. Metody oceny pracy 3. Zalety.

Znaczenie oceny pracy:

Ocena pracy jest systematyczną techniką oceny względnej wartości pojedynczego zadania. Innymi słowy, jest to proces przeglądu, analizy i systematycznej klasyfikacji pracy zgodnie ze swoim charakterem, tj. Różne czynniki, których wymaga od pracowników / operatorów.

W skrócie, ocena pracy ocenia wszystkie zadania zgodnie z ich naturą / cechami w taki sposób, że względna wartość każdego zadania może być określona zgodnie z ich wartością pracy. Nie trzeba dodawać, że każdemu czynnikowi pracy przypisuje się względną wagę, która zawiera punkty do oceny.

W związku z tym praca zawiera liczbę punktów, które zależą od jej charakteru i różnych czynników wpływających na jej wydajność / ocenę. Podczas procesu oceny pracy praca, która wymaga dużej liczby czynników, otrzyma wyższą rangę w porównaniu do pracy, która wymaga niewielkiej liczby czynników.

Warto zauważyć, że czasami dwie odmienne prace mają tę samą gradację, gdy każde z zadań nosi taką samą liczbę punktów.

Ewaluacja pracy pomaga nam poznać prawidłową liczbę pracowników w odniesieniu do poszczególnych stanowisk związanych ze szkoleniem, umiejętnościami, wysiłkami fizycznymi i umysłowymi, warunkami pracy i ryzykiem związanym z wykonywaniem pracy. Pomaga kierownictwu w ustaleniu wewnętrznej struktury płac i wynagrodzeń dla różnych zawodów z solidną podstawą.

Zapewnia racjonalną podstawę dla różnych wynagrodzeń dla różnych grup pracowników / pracowników, mając na uwadze, że te różnice są dość spójne, sprawiedliwe i uzasadnione. W rezultacie nie będzie niezadowolenia wśród pracowników co do ich indywidualnych zarobków.

Metody oceny pracy:

Następujące metody oceny pracy są zwykle stosowane:

(a) Metoda rankingowa:

Zgodnie z wymaganiami, umiejętnościami, wysiłkami, potrzebnymi itp., Różne stanowiska są uszeregowane od najniższej do najwyższej lub od najwyższej do najniższej. Oczywiście najpierw należy obliczyć opis stanowiska i analizę pracy przed wprowadzeniem rangi dla każdej pracy. Następnie każde pojedyncze zlecenie jest wyceniane w porównaniu do innych zleceń, a stawka jest podawana w zależności od podstawy rynkowej poprzedniej.

(b) Metoda klasyfikacji / klasyfikacji:

W ramach tej metody wszystkie zadania są pogrupowane na różnych poziomach, tj. Wykwalifikowanych, niewykwalifikowanych, wysoko wykwalifikowanych itd. - po uwzględnieniu charakteru pracy, opisu stanowiska pracy, wymaganego stopnia nadzoru itp. Po ustaleniu oceny każda indywidualna praca jest umieszczony w odpowiedniej klasie. Biorąc pod uwagę pracę, umieszczenie tej samej, płatnej skali jest ustalane przez komisję ekspertów.

(c) Metoda oceny punktowej:

W ramach tej metody każde zadanie jest porównywane ze wspólną pracą, a punkty są podane dla każdego z czynników według względnego ciężaru. Zadania są uszeregowane według punktacji sumy punktów i są przenoszone do wielu wcześniej określonych ocen. Wagi płac są ustalane dla każdej z ocen. Metoda jest bardzo prosta do zrozumienia i łatwa w obsłudze.

Zalety oceny pracy:

Zalety ocen pracy to:

(a) Pomaga ustalić właściwe wynagrodzenie / wynagrodzenie za właściwą pracę wśród pracowników / pracowników;

(b) rozwija sprawiedliwą strukturę płac i jako taka pomaga kontrolować koszty;

(c) upraszcza strukturę płac po utrzymaniu jednolitości w poziomie płac;

(d) Eliminuje anomalie związane z umieszczaniem i jako takie minimalizuje się rotację pracowników;

(e) Ułatwia ocenę zasług;

(f) Pomaga działowi kadrowemu w zakresie awansów, szkoleń, stażu, transferu itp .;

(g) pracownicy / pracownicy są zadowoleni, ponieważ istnieje właściwe rozmieszczenie i właściwy podział pracy;

(h) Pracownicy są zadowoleni, ponieważ istnieje naukowa struktura płac i zachęta;

(i) Pomaga kierownictwu w umieszczeniu właściwej osoby we właściwych miejscach.