6 Wprowadzanie treści kursu i programu nauczania w ramach procedury nadmiernego deficytu

Treść kursu programu rozwoju przedsiębiorczości wybierana jest zgodnie z celami programów nadmiernego deficytu. Program szkolenia EDP trwa zwykle sześć tygodni.

Składa się z następujących sześciu wejść:

1. Ogólne wprowadzenie do przedsiębiorczości:

Przede wszystkim uczestnicy są narażeni na ogólną wiedzę na temat przedsiębiorczości, takie jak czynniki wpływające na drobny przemysł, rolę przedsiębiorców w rozwoju gospodarczym, zachowania przedsiębiorcze i możliwości dostępne dla zakładania małych przedsiębiorstw.

2. Trening motywacyjny:

Szkolenia w tym celu mają na celu wywołanie i rozwój potrzeby osiągnięcia wśród uczestników. Jest to w istocie kluczowy wkład w szkolenie z zakresu przedsiębiorczości. Podejmowane są wysiłki, aby zwiększyć zaufanie i pozytywne nastawienie oraz zachowanie uczestników do biznesu.

Ostatecznie stara się, aby uczestnicy rozpoczęli własną działalność gospodarczą po zakończeniu programu szkoleniowego. Aby jeszcze bardziej zmotywować uczestników, czasami udane przedsiębiorcy są również zapraszani do wypowiadania się na temat swoich doświadczeń związanych z zakładaniem i prowadzeniem firmy.

3. Umiejętności zarządzania:

Prowadzenie firmy, zarówno dużej, jak i małej, wymaga umiejętności menedżerskich. Ponieważ mały przedsiębiorca nie może zatrudniać specjalistów / specjalistów od zarządzania do zarządzania swoim biznesem, musi uzyskać podstawowe i niezbędne umiejętności menedżerskie w różnych funkcjonalnych obszarach zarządzania, takich jak finanse, marketing, zasoby ludzkie i produkcja.

Znajomość umiejętności menedżerskich umożliwia przedsiębiorcy płynne i sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem. Dlatego mówi się, że "kontrola jednego człowieka jest najlepsza na świecie (biznesu), jeśli człowiek jest na tyle duży, aby kontrolować (zarządzać) wszystkim".

4. System wsparcia i procedura:

Uczestnicy muszą również być narażeni na wsparcie dostępne w różnych instytucjach i agencjach w zakresie zakładania i prowadzenia małych przedsiębiorstw. Następnie zapoznaje się z procedurą zbliżania się do nich, uzyskiwania i uzyskiwania wsparcia od nich.

5. Podstawy studium wykonalności projektu:

W ramach tego wkładu uczestnicy otrzymują wytyczne dotyczące skutecznej analizy wykonalności lub rentowności danego projektu dotyczące marketingu, organizacji, aspektów technicznych, finansowych i społecznych projektu. Podaje się również wiedzę, jak przygotować "Projekt" lub "Raport wykonalności" dla niektórych produktów.

6. Wizyty w zakładach:

Aby zapoznać uczestników z rzeczywistymi sytuacjami życiowymi w małym przedsiębiorstwie, organizowane są również wizyty w zakładach. Takie wyjazdy pomagają uczestnikom dowiedzieć się więcej o zachowaniu, osobowości, myślach i aspiracjach przedsiębiorcy. Wpływają one na to, że zachowuje się odpowiednio, aby prowadzić swoją firmę płynnie i skutecznie.

Ogólnie rzecz biorąc, ostatecznym celem programu rozwoju przedsiębiorczości jest przygotowanie uczestników do założenia własnych przedsiębiorstw po zakończeniu programu szkoleniowego. Jest to ostateczna miara poziomów powodzenia PPO.