Forma partnerstwa organizacji: znaczenie, definicja i formacja
"Dwie lub więcej osób może utworzyć spółkę, składając pisemną lub ustną umowę, że wspólnie ponoszą pełną odpowiedzialność za prowadzenie działalności gospodarczej."
Potrzeba partnerskiej formy organizacji wynikała z ograniczeń własnościowych. W przypadku działalności jednoosobowej zasoby finansowe i umiejętności menedżerskie były ograniczone, a jeden człowiek nie był w stanie samodzielnie nadzorować wszystkich działań biznesowych.
Ponadto ograniczona była również zdolność do ponoszenia ryzyka przez daną osobę. Gdy działalność gospodarcza zaczęła się rozszerzać, pojawiła się potrzeba zwiększenia funduszy. Więcej osób było wymaganych do nadzorowania różnych funkcji. To na tym etapie pojawiła się potrzeba stowarzyszenia większej liczby osób. Tak więc więcej osób było powiązanych z grupami form, aby prowadzić działalność. Osoby te wniosły do firmy swoje środki finansowe i są również pomocne w administracji biznesowej.
Znaczenie:
Spółka jest stowarzyszeniem dwóch lub więcej osób, które jako współwłaściciele prowadzą działalność i dzielą się zyskami i stratami. Partnerstwo może powstać w wyniku ekspansji wyłącznego interesu handlowego lub w drodze porozumienia między dwiema lub więcej osobami pragnącymi zawiązać spółkę osobową.
Kiedy firma rozszerza swoją działalność, właściciel firmy ma trudności z zarządzaniem firmą i zmuszony jest do wzięcia większej liczby osób z zewnątrz, które nie tylko zapewnią dodatkowy kapitał, ale także pomogą mu w zarządzaniu przedsiębiorstwem na liniach dźwiękowych.
Czasami charakter biznesu wymaga dużej ilości kapitału, skutecznego nadzoru i większej specjalizacji. Jest to idealna forma organizacji dla przedsiębiorstwa wymagającego umiarkowanego kapitału i zróżnicowanego talentu menedżerskiego. Ta forma nie jest odpowiednia dla firmy wymagającej większego kapitału i wykwalifikowanego personelu kierowniczego.
Definicje:
(i) John, A. Shubin:
"Dwie lub więcej osób może utworzyć spółkę, składając pisemną lub ustną umowę, że wspólnie ponoszą pełną odpowiedzialność za prowadzenie działalności gospodarczej."
Według Shubina dwie lub więcej osób łączy się, by dzielić odpowiedzialność biznesową. Część odpowiedzialności jest głównie podana jako podstawa partnerstwa.
(ii) LH Haney:
"Relacje między osobami, które zgadzają się prowadzić wspólną działalność z myślą o prywatnym zysku".
Haney kładł większy nacisk na dzielenie się korzyściami. Łączenie osób w celu dzielenia się zyskami firmy nazywa się partnerstwem.
(iii) sekcja 4 ustawy o partnerstwie, 1932:
"Relacja między osobami, które zgodziły się dzielić zyski z działalności prowadzonej przez wszystkich lub któregokolwiek z nich działających na rzecz wszystkich." Zgodnie z ustawą o partnerstwie, muszą istnieć dwie lub więcej osób mających stosunek umowny. Nie jest konieczne, aby firma była zarządzana przez wszystkich partnerów, ale jeden lub więcej partnerów może prowadzić działalność w imieniu wszystkich osób. Każdy partner działający w imieniu innych partnerów może powiązać firmę z osobami trzecimi. Tak więc istnieje dorozumiane upoważnienie do zawierania umów w imieniu innych partnerów.
Formacja partnerstwa:
Firma partnerska może być utworzona przez dwóch lub więcej członków. Łączenie co najmniej dwóch osób w celu podjęcia jakiejkolwiek działalności gospodarczej prowadzi do powstania partnerstwa. Istnieje ustawa o partnerstwie z 1932 r., Ale nie określa ona żadnego trybu tworzenia spółki partnerskiej. Nawet rejestracja partnerstwa pozostaje w gestii partnerów.
Tworzenie partnerstwa wymaga następujących kroków:
(i) Łączenie dwóch lub więcej osób w celu założenia firmy.
(ii) Tworzenie relacji między partnerami, którzy działają w oparciu o wzajemne zaufanie.
(iii) W celu uniknięcia polubownych sporów lub zapisania w nich sporu zapisano akt spółki. Jest to pisemny dokument określający stosunek podziału zysku, wkłady kapitałowe i zadania przypisane różnym partnerom.
Umowa partnerska:
Umowa partnerska stanowi podstawę partnerstwa. Obejmuje wszystkie ważne klauzule, takie jak nazwa firmy, wkład kapitałowy, podział zysków, tryb zarządzania itp. "Umowa partnerska to dokument zawierający wszystkie sprawy, zgodnie z którymi wzajemne prawa, obowiązki i zobowiązania partnerów w postępowaniu i zarządzanie sprawami firmy jest określone. "Akt musi być podpisany przez partnerów.
Umowa spółki może mieć charakter ustny lub pisemny. We Francji i we Włoszech pisemna umowa między partnerami jest niezbędna do ich prawnego związania. W Indiach, USA i Wielkiej Brytanii umowa może być ustna lub pisemna, jednak należy preferować umowę, ponieważ nikt nie może kwestionować jej treści. Może istnieć spór nawet o to, co zostało uzgodnione, jeśli treść nie jest na piśmie. Tak więc należy preferować pisemny akt.
Zawartość:
Niektóre z ważnych klauzul, które należy zawrzeć w akcie partnerskim, są następujące:
(i) nazwa firmy;
(ii) nazwiska i adresy partnerów;
(iii) rodzaj działalności zaproponowany do prowadzenia przez firmę;
(iv) łączną kwotę kapitału i wkładów każdego z partnerów;
(v) stopień, w jakim partnerzy mają uczestniczyć w zarządzaniu przedsiębiorstwem;
(vi) kwota wypłat dla każdego partnera;
(vii) Wskaźnik podziału zysków;
(viii) Wysokość wynagrodzenia lub prowizji należnej partnerowi za usługi świadczone na rzecz przedsiębiorstwa;
(ix) Stopa procentowa dozwolona na kapitał, jak również oprocentowanie naliczane na podstawie rysunków;
(x) Podział uprawnień i obowiązków między partnerami;
(xi) Metoda oceny wartości firmy w momencie przyjęcia nowego partnera lub w chwili przejścia na emeryturę lub śmierci partnera;
(xii) Procedura rozwiązania firmy i rozliczenia;
(xiii) Utrzymanie ksiąg rachunkowych i audyt kont; i
(xiv) Klauzula arbitrażowa do rozstrzygania sporów między partnerami.
Nie jest to wyczerpująca i ostateczna lista klauzul, które można umieścić w akcie partnerstwa. Każda klauzula wzajemnie uzgodniona przez partnerów może być częścią umowy partnerskiej. Jeżeli w akcie partnerskim milczy w jakimś momencie, zastosowanie będą miały postanowienia ustawy o partnerstwie. Jeśli w akcie partnerskim nie ma mowy o podziale zysków, wszyscy partnerzy będą uprawnieni do równego udziału w zyskach i stratach. Jeżeli stopa oprocentowania pożyczek partnerów nie zostanie faktycznie przyznana, należy ją przyjąć w wysokości 6% rocznie
Przyczyny tworzenia firmy partnerskiej:
Partnerstwo lub własność zostały opracowane z powodu pewnych ograniczeń w branży handlu samoobsługowego, a także mają pewne zalety lepszego zarządzania i wyższych usług.
Firmę partnerską można uruchomić z następujących powodów:
(i) Lepsze zasoby:
Może powstać koncern partnerski w celu zorganizowania większej ilości funduszy. Jedyny właściciel może nie być w stanie pozyskać więcej funduszy, ponieważ ma polegać wyłącznie na własnych zasobach. Gdy więcej niż jedna osoba dołącza do rąk, wszyscy gromadzą swoje fundusze. Tak więc można utworzyć spółkę partnerską, aby połączyć więcej zasobów.
(ii) Unikanie konkurencji:
Może istnieć konkurencja wśród samotnych handlowców i obaj mogą cierpieć z tego powodu. Aby uniknąć konkurencji, przedsiębiorcy jednoosobowi mogą się spotkać i stworzyć partnerstwo.
(iii) Korzystne gospodarki:
Większa firma może korzystać z oszczędności w produkcji i dystrybucji. Sukces firmy zależy od ekonomii, którą może wykorzystać. Działalność monopolistyczna ma bardzo małą skalę, a związek partnerski może zwiększyć skalę działalności. Gospodarki są powiązane ze skalą działalności gospodarczej. Niektórzy pojedynczy właściciele mogą połączyć siły, aby uzyskać korzyści z produkcji i dystrybucji.
(iv) Lepszy talent menedżerski:
Osoba prowadząca jednoosobową działalność gospodarczą może dbać o firmę tylko do pewnego poziomu. Wraz z rozwojem i dywersyfikacją działań jedna osoba może nie mieć możliwości zajmowania się każdym aspektem działalności. Ponadto jedna osoba może nie mieć kompetencji do zajmowania się każdą funkcją. Istnieje pewna liczba partnerów, którzy mogą zajmować się różnymi funkcjami w związku partnerskim. Być może lepiej jest utworzyć partnerstwo zamiast ignorować pewne obszary. Koncern partnerski ma lepszy talent menedżerski w porównaniu z biznesem z wyłączną tradycją.
(v) Rozproszone ryzyko:
W biznesie jednoosobowym ryzyko ponosi osoba samotna. W partnerstwie jest więcej osób (partnerów), aby dzielić ryzyko. Partnerzy dzielą ryzyko w swoich wskaźnikach podziału zysku. Strach przed ryzykiem może również doprowadzić do tego, że jednoosobowi kupcy będą razem, aby stworzyć partnerstwo.
Przydatność partnerstwa:
Forma partnerstwa organizacji została opracowana z powodu pewnych ograniczeń w formie organizacji o wyłącznym handlu. Zastosowania skomplikowanych maszyn wymagały większych inwestycji i zapotrzebowania na doświadczone kierownictwo. Forma partnerstwa jest odpowiednia w określonych sytuacjach.
Jest bardziej odpowiedni w następujących okolicznościach:
(i) Wymogi kierownicze i kapitałowe:
Po rewolucji przemysłowej skala produkcji wzrosła. Wzrost produkcji był możliwy tylko dzięki większym inwestycjom. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga również usług wykwalifikowanych osób. Koncern partnerski może zorganizować więcej funduszy w porównaniu z biznesem z wyłącznym handlem. Partnerzy mogą również zajmować się różnymi działami funkcjonalnymi.
(ii) Odpowiedni dla małych i średnich skal:
Forma partnerstwa jest najbardziej odpowiednia dla małych i średnich firm. W takich kwestiach wymóg finansów jest umiarkowany. Rynek ich produktów jest ograniczony. Istnieje bezpośredni związek między pracą a nagrodą. Co więcej, osobisty nadzór jest również ważnym czynnikiem w takich kwestiach.
(iii) Bezpośredni kontakt z konsumentami:
Czasami natura biznesu jest taka, że bezpośredni kontakt z konsumentami jest koniecznością. Profesjonalne usługi, takie jak wyczarterowani księgowi, radcy prawni, lekarze itp. Wymagają bezpośredniego kontaktu z klientami. W handlu hurtowym i detalicznym wymagana jest również dostępność dla konsumentów.
