Skuteczność własna: inny czynnik, który wpływa na zachowanie w zakresie przedsiębiorczości

Wraz z kreatywnością, poczucie własnej skuteczności jest kolejnym czynnikiem, który wpływa na zachowanie przedsiębiorcy. W prostych słowach "poczucie własnej skuteczności" oznacza przekonanie osoby lub przedsiębiorcy, że ma zdolność, motywację i wymagane zasoby do pomyślnego ukończenia zadania. Odnosi się do poczucia adekwatności osoby.

Wpływa to na orientację i wykonanie zadania. Jednak samowystarczalność jest zwykle konceptualizowana jako wiara zależna od sytuacji. Można sądzić, że można wykonać pewne zadanie w jednej sytuacji, ale mniej ufamy temu zadaniu w innej sytuacji. Osoby o wysokiej skuteczności osobistej mają postawę "do zrobienia" w odniesieniu do określonego zadania i do wyzwań w życiu.

Przedsiębiorcy mają wysoki poziom własnej skuteczności, a ich skuteczność zależy od dwóch czynników:

(i) Dominacja poczucia własnej skuteczności, oraz

(ii) Intensywność własnej skuteczności.

W ten sposób efektywność w zakresie przedsiębiorczości w dużej mierze była sine quo non z poczuciem własnej przedsiębiorczości. W zależności od poziomu efektywności sprzedaży można zmierzyć efektywność przedsiębiorstwa.

Poniższe przykłady ilustrują to:

1. Pan Rakesh Bedi uważa, że ​​posiada dobrą znajomość inżynierii i zarządzania od instytutów o międzynarodowej renomie. Uważa on również, że takie połączenie wiedzy pomoże mu wykonać trudne i trudne zadania. Zawsze stara się osiągać lepsze i jakościowe wyniki.

2. Pan Satish Nagpal jest inną osobą o podobnym wykształceniu. Ale, w przeciwieństwie do pana Bediego, pan Nagpal nie ma żadnego znaczenia dla jego kwalifikacji, aby osiągnąć lepsze wyniki. Wierzy w robienie tego, czego i jak oczekują od niego przełożeni. Uważa, że ​​nie ma w nim sukcesu ani porażki. Musi zaakceptować wszystko, co wchodzi w drogę życia.

Tak więc z powyższych dwóch przykładów jasno wynika, że ​​chociaż pan Bedi ma wysoki poziom poczucia własnej skuteczności, Pan Nagpal ma z drugiej strony niski poziom własnej skuteczności. Różnice w poziomie ich samooceny z pewnością wpływają na stopnie ich skuteczności w wykonywaniu zadań. Pan Bedi jest przykładem "reformisty i pana Nagpala, który z" konformistów ", reformista kieruje się ku kreatywności, podczas gdy konformista robi z tego logjam.